GeliÅŸmiÅŸ
Arama
  1. Anasayfa
  2. Karar Verme
EÄŸer Analiz Olursa
 Nedir?

Bu makale What-If Analizi veya Senaryo Analizini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü Karar Verme aracının temellerini anlayacaksınız. What-If Analizi Nedir? İnsanlar gün boyunca kararlar verir; iÅŸte, evde veya her yerde. Bazı kararlar düşünmeden alınır ama diÄŸerleri ciddi bir deÄŸerlendirme, karşılaÅ...

Kategoriler: 
HIZLI Karar Verme Modeli
 Nedir?

Bu yazı, Bain&Company tarafından pratik bir şekilde geliştirilen RAPID Karar Verme Modeli kavramını açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü karar verme aracının temellerini anlayacaksınız. HIZLI Karar Verme Modeli nedir? Karar verme süreci, büyüklüğü ve karmaşıklığı ne olursa olsun her kuruluş için...

Kategoriler: 
Karar Ağacı Analizi
 Nedir?

Bu makale Karar Ağacı Analizini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü karar verme ve süreç analizi yaklaşımının temellerini anlayacaksınız. Bu makale indirilebilir: Karar Ağacı Analizi şablonu. Karar Ağacı Analizi nedir? Karar Ağacı Analizi, bir sorunu çözmek için mevcut olan çeşitli alter...

Kategoriler: 
Etki Analizi Nedir?

Bu makale Etki Analizini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü karar verme yönteminin temellerini anlayacaksınız. Etki Analizi nedir? 1996'da Amerikalı yazılım mühendisleri Robert S. Arnold ve Shawn A. Bohner, 'Yazılım Bakımı' adlı kitaplarında Etki Analizi (IA) hakkında yazan ilk kişilerdi. Etki A...

Kategoriler: 
Altı Düşünme Şapkası
 Nedir?

Bu yazı, Edward de Bono tarafından pratik bir şekilde geliştirilen Altı Düşünme Şapkasını açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü karar verme yönteminin temellerini anlayacaksınız. Altı Düşünme Şapkası nedir? Altı Düşünme Şapkası veya Edward de Bono'nun Altı Şapkası, grup tartışmaları ve bi...

Kategoriler: 
Karar Matrisi Analizi
 Nedir?

Bu makale Karar Matrisi Analizini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü karar verme yönteminin temellerini anlayacaksınız. Bu makale indirilebilir: Karar Matrisi Analizi şablonu. Karar Matrisi Analizi nedir? Organizasyonlar içinde birbirleriyle doğru kararı vermek her zaman kolay değildir. Özellikle b...

Kategoriler: