Bu makale Gartner Magic Quadrant araştırma yöntemini açıklayacaktır. Gartner, BT sektöründe bir araştırma ve danışmanlık firmasıdır. Bunu okuduktan sonra, dört çeyreğin nasıl çalıştığını daha iyi anlayacaksınız.
Gartner Magic Quadrant nedir?
Gartner Magic Quadrant, belirli, teknoloji tabanlı bir pazardaki şirketlerin ilerlemesini ve konumunu izlemek ve değerlendirmek için bir araştırma yöntemi ve görselleştirme aracıdır.
Her yıl yeni bir sihirli kadran yayınlanır. Analiz, iki kritere göre yapılır: vizyon ve yürütme yeteneği. Buna dayanarak, şirketler niş bir oyuncu, vizyoner, meydan okuyan veya lider olarak sınıflandırılır.
Büyülü kadran araştırma raporları, ihtiyaçlarını karşılayan bir şirket arayan yatırımcılar ve pazardaki rakiplerini karşılaştırıp üstünlük elde etmek isteyen şirketler için çok faydalı araçlar olabilir.
Gartner Magic Quadrant’ı ne için kullanabilirsiniz?
Araştırma yöntemi, yatırım yapmayı düşündüğünüz teknoloji tedarikçileri hakkında fikir edinmek için ilk adım olarak kullanılabilir. Ek olarak sihirli kadranlar, rekabetlerini analiz etmek isteyen tedarikçiler için de yararlı bir araç olabilir. Bunun nedeniyse bir pazarın en iyi şirketlerine, güçlü ve zayıf yönleri dahil olmak üzere genel bir bakış sunmasıdır. Rakip işletmeler, bu bilgileri, diğerlerinin zayıf olduğu alanlarda kendi şirketlerini geliştirmek için kullanabilir ve onlara bir pazar avantajı sağlayabilir.
Gartner Magic Quadrant nasıl çalışır?
Sihirli kadranlar, şirketlerin güçlü yönlerini ve farklılıklarını göstermek için iki boyutlu bir matris kullanır. Ekran, rekabet halindeki işletmeleri hem vizyonlarının bütünlüğüne hem de yürütme yeteneklerine göre dört farklı bölüme ayırır.
Liderler
Liderler mevcut vizyonları açısından iyi performans gösterirler ve gelecek için iyi konumlanmışlardır. Hem vizyonun bütünlüğü hem de uygulama becerisi konusunda yüksek puan alın.
Vizyonerler
Vizyonerler, pazarın nereye gittiğini anlar veya piyasa kurallarını değiştirmek için bir vizyona sahiptir ama bunları doğru şekilde uygulamazlar. Pazarın nasıl geliştiğinin ve potansiyel olarak yenilikçi olabileceğinin farkında ama bu vizyonları gerçekleştiremeyebilir.
Niş oyuncular
Niş oyuncular başarılı bir şekilde küçük bir segmente odaklanır veya odaklanmaz ve yenilik yapmaz veya diğerlerinden daha iyi performans göstermez. Hem vizyonun bütünlüğü hem de yürütme yeteneği söz konusu olduğunda düşük puanlara sahip olun.
Meydan Okuyanlar
Meydan okuyanlar bugün iyi performans gösteriyor veya büyük bir segmente hakim olabilirler ama pazara ilişkin içgörü göstermiyorlar. Yürütme yeteneğine sahip ama güçlü bir vizyonu olmayabilir.
Öğüt vermek
Gartner, her kategorideki şirketlerin dikkate alınması gereken kendine özgü güçlü ve zayıf yanları olduğundan, kullanıcılara tüm kadranları araştırmalarını tavsiye ediyor. Gartner’a göre liderler olarak sınıflandırılan şirketler her zaman en iyi seçenek değildir.
Eksen başına değerlendirme kriterleri
Görme tamlığı (yatay)
- Pazar bilgisi
- Bir (ürün) stratejisi sunmak
- Yenilikçilik
- Pazarlama stratejisi
- Dikey/endüstri stratejisi
- Satış stratejisi
- Coğrafi strateji
Yürütme yeteneği (dikey)
- Müşteri deneyimi
- Fırsatlar
- Profesyonellik
- Canlılık
- Satış fiyatı)
- Verim
Gartner Magic Quadrant: özetlemek için
Gartner Magic Quadrant, küçük ve ölçeklenebilir altyapı hizmetleri sağlama söz konusu olduğunda yüksek düzeyde tutarlılık ve kalite elde eden ve veri merkezi kapasitesini dış kaynak kullanımı söz konusu olduğunda olumlu bir geçmişe sahip kuruluşları tanır. Ek olarak bütünsel bir yaklaşım ve uyum yeteneği gerektiren bir çağda kuruluşların BT’yi kullanma ve yönetme şeklinin gelişen yolunu temsil eder.
Ne düşünüyorsunuz?
Gartner’ın “Sihirli Çeyreği” nin bu açıklamasını biliyor musunuz veya bir şey eklemek mi istiyorsunuz? Bu analizin hangi senaryolarda etkili olacağını düşünüyorsunuz?
Düşüncelerinizi ve bilginizi aşağıdaki yorum kutusunda paylaşabilirsiniz.
Bu makaleyi beğendiyseniz, modeller ve yöntemler hakkındaki en son gönderiler için bültenimize kaydolabilirsiniz.
Leave Your Comment