Gelişmiş
Arama
  1. Anasayfa
  2. Düşünürler
  3. Ikujiro Nonaka Kimdir? Sözleri ve Kitapları

Ikujiro Nonaka Kimdir? Sözleri ve Kitapları

  • 16 February 2021
  • 18 Görüntülenme
  • 0 Yorum

Ikujiro Nonaka (Nonaka Ikujirō; 10 Mayıs 1935), şirketlerin bilgiye dayalı yönetimi teorisiyle dünya çapında tanınan bir profesör ve yazardır. Kendini, kendilerini rekabetçi kılan bilgi birikimi oluşturmalarına yardımcı olmaya adamıştır. SECI bilgi boyutları modelini yarattı ve çalışmaları Scrum Çevik Metodoloji kavramı için zemin hazırladı.

Biyografi: Ikujiro Nonaka

Ikujiro Nonaka, Japonya’nın Tokyo kentinde doğdu. Çocukluğunda İkinci Dünya Savaşı yaşadı. O dönemde, birçok çocuk güvenlikleri için Tokyo’dan kırsal bölgelere tahliye edildi. Ne yazık ki, Ikujiro Nonaka bir saldırıya uğradı ama şans eseri saldırıdan kurtuldu. Çocukluğundaki deneyiminin bir sonucu olarak, onun motivasyonu Japonya’yı olduğundan daha güçlü hale getirerek Amerika Birleşik Devletleri’ni yenmekti.

Ikujiro Nonaka daha sonra fikrini gerçekleştirmenin tek yolunun hem Japonya hem de Batı ülkelerinin endüstrisinin ve yönetiminin en iyi yönlerini bir araya getirmek olduğunu savunuyor.

Önce bir teknik okula gitti ve daha sonra Tokyo’daki Waseda Üniversitesi’nde Siyaset Bilimi okudu. Ikujiro Nonaka, 1958’deki eğitiminden sonra, bir Japon elektrikli ekipman şirketi olan Fuji Electric’te personel müdürü olarak hemen teklif aldı. Çalıştığı fabrikada personelin becerilerini geliştirmesi gerektiğini belirledi.

Bu nedenle, bir Amerikan yönetim eğitiminin uyarlanmış bir versiyonunu fabrikasına uyguladı. Eğitim, şirketin genel merkezinde hızla yaygınlaştı ve hatta Japonya’daki üniversitelere ulaştı. Sonuç olarak Ikujiro Nonaka, Japonya’daki çok sayıda şirket için yönetim müfredatları geliştirmek için Tokyo’daki Keio Üniversitesi ile işbirliği yaptı.

Ikujiro Nonaka’nın misyonu Japonya’yı bilgiyle yeniden harika yapmaktı. Amerikan yöntemlerini anlamak ve bunları Japonya’ya öğretmek için Amerika Birleşik Devletleri’nde okumak zorunda olduğunu fark etti.

Görevine adanmış Ikujiro Nonaka, Amerika Birleşik Devletleri’nde okumak için yaklaşık altı yıl para biriktirdi. Geniş bilgi sahibi olmak istediği için Fuji Electric’te pazarlama ve finanstan çeşitli departmanlarda çalıştı. Bu altı yıl içinde ayrıca bir Fuji Electric çalışanıyla evlendi.

1967’de Ikujiro Nonaka, Berkely’deki California Üniversitesi’nde tüketici pazarlama eğitimi almak için Amerika Birleşik Devletleri’ne taşındı. 1968’de MBA ve doktora derecesini aldı. 1972’de her ikisi de bu üniversitede.

1972’de Ikujiro Nonaka, doktorasını aldıktan sonra profesör olarak çalıştığı Japonya’ya geri döndü. 1977’den 1979’a kadar Nanzan Üniversitesi’nde ders verdi. Ikujiro Nonaka daha sonra 1979’dan itibaren Ulusal Savunma Akademisi’nde çalıştı ve 1982’den itibaren Hitotsubashi Üniversitesi’nde altı yıl fakülteye katıldı.

1984’te, Berkeley’deki California Üniversitesi’nden öğrenci Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka’yı Harvard Business School’da yenilik konulu bir sempozyuma davet etti. Sempozyum, hem Ikujori’yi hem de Hirotake’yi yenilikçi çözümler üreten insanların hikayelerini araştırmaya teşvik etti. Bulguları, Harvard Business Review’daki ‘Bilgi Yaratan Şirket’ makalesinde yayınlandı. Şirketler bilgi yarattıklarında bunun rekabet avantajı sağlayacağını iddia ediyorlar.

1997’de Ikujiro Nonaka, Berkeley’deki California Üniversitesi Haas İşletme Fakültesi’nde Xerox Seçkin Bilgi Profesörü olarak seçildi. Xerox Seçkin Profesörlüğünü ilk yapan kişi oydu.

2005 yılında, Ikujiro Nonaka, Hirotaka Takeuchi ile birlikte eski Bilgi Enstitüsü olan Nonaka Bilgi Enstitüsü’nü kurdu. Şirket, hem işletmelere hem de işletme okullarına eğitim programları sunmaktadır.

Ikujiro Nonaka’nın bilgi yaratma konusundaki araştırması olağanüstü idi ve uluslararası alanda oldukça değerlidir. Çalışmaları, Japon ve Batı ülkelerinin bilgi birikiminin çeşitli kavramlarının incelenmesini içermektedir. Industrial and Corporate Change, Journal of Management of Governance ve Academic Association of Organizational Science dahil olmak üzere çeşitli Bilimsel Komitelerin bir üyesiydi.

Ikujiro ayrıca birçok onursal ödül aldı. 2016 Yenilikçilik Aydınlatma Ödüllerini aldı. Waseda Üniversitesi Fahri Hukuk Doktoru Thinkers50 tarafından Yaşam Boyu Başarı Ödülü’ne ve HEC Paris Honoris Causa Profesör Ödülü’ne layık görüldü.

Ikujiro Nonaka, bilgi oluşturma üzerine hem Japonca hem de İngilizce olarak birçok kitap ve makale yayınladı. Wall Street Journal’da En Etkili İş Düşünürleri listesinde 20. sırada yer almaktadır. Ikujiro Nonaka şu anda Japonya’da yaşıyor ve Waseda Üniversitesi’nde Üniversite Profesörü olarak çalışıyor. Ikujiro ayrıca Hitotsubashi Üniversitesi’nde Emekli Profesördür.

Ikujiro Nonaka’dan alıntılar

  • “Gerçek alışveriş olmadan bilgi oluşturamazsınız.”
  • “Tek kesinliğin belirsizlik olduğu bir ekonomide, kalıcı rekabet avantajının tek kesin kaynağı bilgidir.”
  • “Örtük bilgi kişiseldir, bağlama özgüdür ve bu nedenle resmileştirilmesi ve iletilmesi zordur. Öte yandan açık veya “kodlanmış” bilgi, biçimsel, sistematik bir dilde aktarılabilen bilgiyi ifade eder.”
  • Ikujiro Nonaka tarafından Yayınlar ve Kitaplar.

    • 2014. Bilgiye dayalı dönüşümü teşvik etmek için dinamik fraktal organizasyonlar – Organizasyon teorisi için yeni bir paradigma. European Management Journal, 321, 137-146.
    • 2012. Organizasyonel bilgi yaratmada liderlik: Bir gözden geçirme ve çerçeve. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 491, 240-277.
    • 2011. Bilge lider. Harvard iş incelemesi, 895, 58-67.
    • 2009. Perspektif – Örtülü bilgi ve bilgi dönüşümü: Örgütsel bilgi yaratma teorisinde tartışma ve ilerleme. Organizasyon bilimi, 203, 635-652.
    • 2008. Grup zımni bilgisinin kalitesi. Stratejik Bilgi Sistemleri Dergisi, 171, 4-18.
    • 2008. Bilgi yaratan şirket. Harvard Business Review Press.
    • 2008. Yönetim akışı: Bilgi tabanlı firmanın bir süreç teorisi. Springer.
    • 2007. Firmalar neden farklı? Bilgi oluşturma ve yönetimi: Yöneticiler için yeni zorluklar, 129.
    • 2007. Dağıtılmış pratik bilgelik phronesis olarak stratejik yönetim. Endüstriyel ve Kurumsal Değişim, 163, 371-394.
    • 2006. Örgütsel bilgi yaratma teorisi: Evrimsel yollar ve gelecekteki ilerlemeler. Organizasyon çalışmaları, 278, 1179-1208.
    • 2006. Bilgi yönetiminde nesnellik ve öznellik: en iyi 20 makalenin gözden geçirilmesi. Bilgi ve süreç yönetimi, 132, 73-82.
    • 2006. Bilgi oluşturma ve yönetimi: Yöneticiler için yeni zorluklar. Oxford üniversite basını.
    • 2005. Bilgi yaratan firma teorisi: öznellik, nesnellik ve sentez. Endüstriyel ve kurumsal değişim, 143, 419-436.
    • 2005. SECI, ba ve liderlik: birleşik bir dinamik bilgi yaratma modeli. Bilgi Yönetimi: İşletme ve Yönetim Üzerine Eleştirel Perspektifler, 2317, 16-29.
    • 2005. Bilgi yönetimi: iş ve yönetime ilişkin kritik perspektifler. Cilt 2. Taylor ve Francis.
    • 2004. Bilgi yönetimi üzerine Hitotsubashi. Wiley.
    • 2003. Bilgi yaratma teorisi yeniden gözden geçirildi: bir sentezleme süreci olarak bilgi yaratımı. Bilgi yönetimi araştırması ve uygulaması, 11, 2-10.
    • 2002. Diyalektik bir varlık olarak bir firma: dinamik bir firma teorisine doğru. Endüstriyel ve Kurumsal değişim, 115, 995-1009.
    • 2001. Şirketinizin bilgisinden en iyi şekilde yararlanmak: stratejik bir çerçeve. Uzun vadeli planlama, 344, 421-439.
    • 2001. Bilginin ortaya çıkışı. Bilginin ortaya çıkışı: Bilgi yaratmanın sosyal, teknik ve evrimsel boyutları, 3-9.
    • 2000. Bilgi yaratmanın mümkün kılınması: Örtük bilginin gizemi nasıl çözülür ve yeniliğin gücü nasıl serbest bırakılır. Oxford University Press on Demand.
    • 2000. Bilgi yaratan bir varlık olarak bir firma: firma teorisine yeni bir bakış açısı. Endüstriyel ve kurumsal değişim, 91, 1-20.
    • 1999. Endüstriyel sistemler içinde bilgi yaratımı. Yönetim ve yönetişim dergisi
    • 1998. Bilgi ART: Piyasa bilgisinden yararlanmak için sistemler. Avrupa yönetim dergisi, 166, 673-684.
    • 1998. “Ba” kavramı: Bilgi yaratmak için bir temel oluşturmak. California yönetim incelemesi, 403, 40-54.
    • 1998. Bilgi sağlayıcılar. Firmalarda bilmek: Bilgiyi anlamak, yönetmek ve ölçmek, 173-203.
    • 1998. Firmanın Bilgi Yaratma Dinamikleri Teorisi.
    • 1997. Bilgi aktivistleri geliştirin! Avrupa yönetim dergisi, 155, 475-483.
    • 1996. Bilgi işlemeden bilgi yaratmaya: iş yönetiminde bir paradigma değişimi. Toplumda teknoloji, 182, 203-218.
    • 1995. Bilgi yaratma şirketi: Japon şirketleri yeniliğin dinamiklerini nasıl yaratıyor.
    • 1994. Organizasyonel bilgi oluşturma teorisi: ilk kapsamlı test. International Business Review, 34, 337-351.
    • 1994. Dinamik bir örgütsel bilgi yaratma teorisi. Organizasyon bilimi, 51, 14-37.
    • 1991. Batı ve Japonya’da bilgi yönetimi modelleri.
    • 1991. Firmayı bir bilgi oluşturma süreci olarak yönetmek. Organizasyonlarda bilgi işlemedeki gelişmeler, 4, 239-275.
    • 1990. Yedekli, örtüşen organizasyon: İnovasyon sürecini yönetmek için Japon yaklaşımı. California Management Review, 323, 27-38.
    • 1989. Yeniliği kendi kendini yenileyen bir süreç olarak yönetmek. İşletme girişimi dergisi, 45, 299-315.
    • 1988. Orta-yukarı-aşağı yönetime doğru: bilgi yaratmayı hızlandırmak. MIT Sloan Management Review, 293, 9.
    • 1988. Kaostan örgütsel düzen yaratmak: Japon firmalarında kendini yenileme. California yönetim incelemesi, 303, 57-73.
    • 1986. Yeni ürün geliştirme oyunu. Harvard iş incelemesi, 641, 137-146.
    • 1986. Örgütsel öğrenme teorisinin Japon ve Amerikan yönetimine uygulanması. Uluslararası İşletme Araştırmaları Dergisi, 173, 127-147.
    • 1985. Japon yönetimi: “zor” beceriler ne olacak? Academy of Management Review, 102, 181-191.
    • 1985. Ürün değerlendirmelerinde menşe ülkenin etkisinin değerlendirilmesi: yeni bir metodolojik perspektif. Pazarlama Araştırmaları Dergisi, 388-396.
    • 1984. Yeni ürün geliştirme sürecini yönetmek: Japon şirketleri nasıl öğrenir ve nasıl öğrenir. Araştırma Bölümü, Harvard Business School.
    • Paylaş:

    Yorumunuzu bırakın