Frederick Herzberg Kimdir? Sözleri ve Kitapları

Frederick Herzberg (1923-2000) bir klinik psikologdu ve yönetim ve motivasyon teorilerindeki en önemli yazarlardan biridir. 2. Dünya Savaşı sonrasının en etkili yönetim öğretmenlerinden ve danışmanlarından biriydi. Yaklaşımı, içerik teorilerine odaklanır ve bir kişiyi işyerinde motive eden belirli şeyleri açıklar. Frederick Herzberg, Çalışma Motivasyonu (1959) adlı kitabı ve İki Faktör teorisi tarafından tanınır.

Biyografi: Frederick Herzberg

Frederick Herzberg doktora derecesini aldı. 1950’de psikoloji alanında doktora yaptı ve Şehir Koleji’nde okudu. Klinik ve anormal psikoloji okuduğu Pittsburgh Üniversitesi Halk Sağlığı Enstitüsü’ne katılmak üzere burs teklif edildi.

Endüstriyel akıl sağlığı ile ilgiliydi ama kısa süre sonra endüstriyel akıl sağlığı kavramlarının önceki çalışmasının bir yeniden ifadesi olduğunu keşfetti. Bu yüzden Frederick Herzberg tezine ‘Akıl Sağlığı Akıl Hastalığının Tersi Değildir’ başlıklı tezini verdi.

Case Western Reserve Üniversitesi’nde psikoloji profesörü oldu ve aynı zamanda araştırmasını işyerine odaklamaya başladı. Bu süre içinde Endüstriyel Ruh Sağlığı Bölümü’nü kurdu. Frederick Herzberg daha sonra Yönetim profesörü olduğu Utah Üniversitesi’ne taşındı.

Frederick Herzberg, AT&T gibi çok uluslu şirketler, Amerika Birleşik Devletleri hükümeti ve yabancı hükümetler dahil olmak üzere birçok şirkete danışmıştır. Sovyetler Birliği’ndeki işçileri inceleyen ve İsrail ve Japonya gibi ülkelerde yurt dışında birçok kez çalışan ilk Amerikalı danışmanlardan biriydi.

Frederick Herzberg ayrıca Pittsburgh Psikolojik Hizmetleri için araştırma direktörü olarak çalıştı. Sinirli bir sanayi işçisi bir günde aniden ona ‘İnsanlar işlerinden ne istiyor?’ Diye sordu. Bu soru, Frederick Herzberg’i iş tatmini ve iş tatminsizliğinin ayrı kavramlar olduğu hipotezini test etmek için bir çalışma tasarlamaya itmişti.

1959’da Frederick Herzberg, İki Faktör teorisini önerdi. Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisinden türetilmiştir ve insan ihtiyaçlarının, motivasyona neden olan bir önem hiyerarşisinde bir dizi seviyede düzenlendiğini belirtir. Frederick Herzberg’in teorisi ilk olarak 1959’da ‘Çalışma Motivasyonu’ adlı kitabında yayınlandı. İşyerindeki bireylere odaklanmasına rağmen, teori, yönetim bilgisi ve uzmanlığının önemini anlayan yöneticiler arasında popüler olmuştur.

1967’de, Frederick Herzberg’in yayını Bir Kez Daha Çalışanları Nasıl Motive Edersiniz? 1987 yılına kadar bir milyondan fazla yeniden baskı sattı ve Harvard Business Review’den en çok talep edilen makaleydi.

Şu anda bugünün yöneticileri, Frederick Herzberg’in İki Faktör teorisinin bir takımı motive etmek için yönergeler sağladığı konusunda hemfikir. Girdi ve çıktılara ilişkin karşılıklı beklentiler açısından işveren ile çalışanları arasındaki ilişki anlamına gelen Psikolojik sözleşmedeki gelişmeleri teşvik eder. Ek olarak teorisi çeşitli organizasyon türlerine uygulanabilir ve yönetimin konumunu desteklemek için kullanılabilir.

Frederick Herzberg’den alıntılar

Frederick Herzberg kitapları ve çalışmaları

• 2011, 1993, 1967. Çalışma motivasyonu. İşlem yayıncıları.
• 2005. Motivasyon-hijyen teorisi. J. Miner, Örgütsel Davranış I: Temel Motivasyon ve Liderlik Teorileri, 61-74.
• 1987. İşçilerin ihtiyaçları: tüm dünyada aynı. Sektör haftası, 21 (9), 29-30.
• 1987. Yenilik: Lezzet nerede?. Yaratıcı Davranış Dergisi, 21 (3), 179-192.
• 1986. Bir kez daha: Çalışanları nasıl motive ediyorsunuz? New York: Lider Yönetici, 433-448.
• 1980. Beşeri Bilimler, Pratik yönetim eğitimi. Industry Week, 206 (7), 69-72.
• 1979. Çalışma İsteğinde Yeni Perspektifler. Personel Yöneticisi, 24 (12), 72-76.
• 1979. Motivasyon ve yenilik: işçiler kime hizmet ediyor?. California Management Review, 22 (2), 60-70.
• 1976. Ortodoks İş Zenginleştirme: İş Memnuniyetinde Gerçek Kalitenin Ölçülmesi. Personel, 53 (5), 54-68.
• 1974. Bilge Eski Türk. Harvard Business Review, 52 (5), 70-80.
• 1974. Motivasyon-hijyen profilleri: Organizasyonu neyin rahatsız ettiğini belirlemek. Örgütsel Dinamikler, 3 (2), 18-29.
• 1974. Motivasyon-hijyen ilişkisi akıl sağlığı: Klinik bir popülasyonda motivasyonel tersine dönmenin incelenmesi. Danışmanlık ve klinik psikoloji dergisi, 42 (3), 411.
• 1971. Motive edici-hijyen teorisinin testinde uygunluk. Uygulamalı Psikoloji Dergisi, 55 (1), 73.
• 1971. Yöneticiler veya hayvan eğitmenleri. Yönetim Değerlendirmesi, 60 (7), 2-15.
• 1969. İş zenginleştirme karşılığını verir. Harvard Business Review, 47 (2), 61-78.
• 1966. l Bir Kez Daha: Nasıl Yaparsın. Dünya, 88.
• 1966. İş ve insanın doğası.
• 1965. Sovyetler Birliği’nde iş tutumları. Personel Psikolojisi, 18 (3), 245-252.
• 1965. Yeni endüstriyel psikoloji. ILR İnceleme, 18 (3), 364-376.
• 1965. Finlandiyalı denetçiler arasında çalışma motivasyonu. Personel Psikolojisi, 18 (4), 393-402.
• 1964. Motivasyon-hijyen kavramı ve insan gücünün sorunları. Personel Yönetimi.
• 1963. Motivasyon-hijyen kavramı ve psikoterapi. Zihinsel hijyen, 47, 384.
• 1962. Bireylerin temel ihtiyaçları ve tatminleri. Endüstri İlişkileri Monografisi, (21), 73-79.
• 1962. Yönetim organizasyonunda ve iş tasarımında yeni yaklaşımlar. Endüstriyel Tıp ve Cerrahi, 31, 477-481.
• 1961. Ruh sağlığı için motivasyon-hijyen kavramı. Zihinsel Hijyen, 45, 394-401.
• 1959. Çalışma ve motivasyon. Davranış bilimi kavramları ve yönetim uygulaması: Personel politikası üzerine çalışmalar, 216.
• 1954. Endüstriyel seçimde mizaç ölçüleri. Uygulamalı Psikoloji Dergisi, 38 (2), 81.
• 1954. Birincil Zihinsel Yetenekler Testinde cinsiyet farklılıkları üzerine bir çalışma. Eğitimsel ve Psikolojik Ölçme, 14 (4), 687-689.
• 1954. Elektro-şok tedavisi için prognostik değişkenler. Genel Psikoloji Dergisi, 50 (1), 79-86.
• 1954. Kuder Tercih Kaydının kararlılığı üzerine bir başka çalışma. Eğitimsel ve Psikolojik Ölçme, 14 (2), 326-331.