kullanıcı
Oturum aç
şimdi katılın
Gelişmiş
Arama
  1. Anasayfa
  2. Düşünürler
  3. David Cooper Kimdir? Sözleri ve Kitapları
David Cooper Kimdir? Sözleri ve Kitapları

David Cooper Kimdir? Sözleri ve Kitapları

  • 18 January 2021
  • 256 Görüntülenme
  • 0 Yorum

David Cooperrider, Case Western Reserve Üniversitesi Weatherhead Yönetim Okulu’nda Sosyal Girişimcilik Profesörüdür. David Cooperrider ayrıca Harvard Üniversitesi, Chicago Üniversitesi, Belçika Katolik Üniversitesi, MIT ve diğer büyük üniversitelerde ders vermiştir.

Biyografi: David Cooperrider

David Cooperrider, Fowler Sürdürülebilir Değer Merkezi’nin kurucusu ve başkanıdır. Bu girişim, 21. yüzyılın sürdürülebilirliği ve iş fırsatlarıyla ilgileniyor. Burada sosyal ve küresel sorunlar ele alınmakta ve önde gelen eko-inovasyonlara ve sosyal girişimciliğe odaklanılmaktadır.

David Cooperrider, akademik kariyerinin yanı sıra Boeing Corporation, Fairmount Minerals, Green Mountain Coffee Roasters, McKinsey, Parker, Sherwin Williams, Wal-Mart, Hewlett-Packard, IDEO, Yahoo! Gibi çeşitli kuruluşlara danışmanlık yapmıştır. ve benzeri.

Bu kuruluşlara verdiği tavsiyelerin çoğu, Takdir Edici Sorgulama (AI) metodolojisinden esinlenmiştir. David Cooperrider pek çok teorik ve ampirik araştırma yürüttü ve değişim zamanlarında olumlu bir devrim yaratmaya odaklandı. Buradaki temel başlangıç ​​ilkesi, kuruluşların inovasyonu sürdürülebilir bir şekilde geliştirebilmeleri için kuruluşların güçlü yanlarının nerede olduğunu keşfetmelerine yardımcı olmaktır.

David Cooperrider’ın çalışması, büyük ve karmaşık ölçekli sistemlerde pozitif değişim, yenilikçilik ve sürdürülebilir tasarımlar sağlama konusundaki kanıtlanmış yeteneği nedeniyle benzersizdir. Appreciative Inquiry (AI) konusundaki dinamik ve kanıtlanmış fikirleri, Science Quarterly, Journal of Applied Behavioral Science, Organizational Development (OD) Practitioner, Advances in Strategic Management gibi dergilerde ve ayrıca The New York Times, Forbes gibi çeşitli yayınlarda bulunabilir., NPR, Science, Washington Post ve diğerleri.

David Cooperrider ayrıca birçok ödül aldı. Yönetim Akademisi’nde ‘Yılın En İyi Raporu’ unvanını aldı ve Case Western Reserve Üniversitesi’nde (2005) yılın en iyi araştırmacısı seçildi.

  • 2000 yılında Cooperrider, Eğitim Dergisi tarafından bu alandaki ilk on vizyoner arasında gösterildi.
  • 2004 yılında Cooperrider, OD Network’ten en iyi yazı için ‘Porter Ödülü’nü aldı.
  • 2004 yılında Cooperrider, örgütsel öğrenme alanına yaptığı seçkin katkılardan dolayı ASTD’nin en yüksek ödülünü aldı.

David Cooperrider 15’ten fazla kitap yayınlamıştır ve 50’den fazla makalenin yazarıdır.

David Cooperrider’dan alıntılar

  • “Sorularımızın yarattığı dünyalarda yaşıyoruz.”
  • İnsan sistem değişikliğine ilham verme, harekete geçirme ve sürdürme yeteneğine sahip bir araştırma modu olarak “problem çözmenin sonuna” ulaştık ve organizasyon gelişiminin geleceği, daha geniş ve daha geniş seviyelerde ileriye dönük öğrenmeyi onaylayan, zorunlu kılan ve hızlandıran yöntemlere aittir. kolektivite. Yeni yöntemler, güçlü, olumlu sorular sorma sanatı ve bilimi ile ayırt edilecek.”
  • “Organizasyonlarımızı gelecek beklentilerimize göre oluşturuyoruz. Geleceğin görüntüsü, herhangi bir sistemin mevcut davranışına rehberlik eder.”
  • “Tüm liderliğin takdire dayalı bir liderlik olduğu iddia edilebilir. Çevremizde, meslektaşlarımızda ve yönetmeye çalıştığımız gruplarda dünyanın en iyisini görme kapasitesidir. Pazardaki en yaratıcı ve olası olmayan fırsatları görme kapasitesidir. Bu durum minnettar bir gözle doğru ile iyiyi, daha iyi ve mümkün olanı görme kapasitesidir.”
  • “İnsan sistem değişikliğine ilham verme, harekete geçirme ve sürdürme yeteneğine sahip bir araştırma modu olarak problem çözmenin sonuna ulaştık. Organizasyon Geliştirmenin geleceği, gittikçe daha büyük kolektivite düzeylerini içeren öngörülü öğrenmeyi onaylayan, zorunlu kılan ve hızlandıran yöntemlere aittir.”

    • David Cooperrider kitapları ve çalışmaları

    • 2017. Örgütsel Yaşamda Takdir Edici Sorgulama. Örgütsel değişim ve gelişim araştırması. Emerald Publishing Limited, 2017. 81-142.
    • 2011, 2005, 1999. Takdir edici soruşturma: Değişimde olumlu bir devrim. ReadHowYouWant.com.
    • 2010. Pozitif Tasarım ve Takdir Eden İnşaata Giriş. London: Advances in Appreciative Inquiry Cilt 3 Emerald Publishing.
    • 2010. Sürdürülebilir Kalkınmadan Sürdürülebilir Değere. London: Book Series: Advances in Appreciative Inquiry cilt 3 Emerald Publishers.
    • 2010. Kurumsal Vatandaşlığı Teşvik Etmek İçin Yarının İş Liderlerini Geliştirmek: İşletme Okulları için Çağrı ve Fırsat. Sheffield: The Journal of Corporate Citizenship’in Özel Sayısı.
    • 2010. Paydaş Katılımı Üretken Olabilir mi?. Sheffield: Kurumsal Vatandaşlık Dergisi/Greenleaf.
    • 2010. Kurumsal Vatandaşlıktan İlham Alan Tasarım. Sheffield: Kurumsal Vatandaşlık Dergisi.
    • 2010. Devasa Bir Yenilik Çağında Tasarım Yapmak. Sheffield: Kurumsal Vatandaşlık Dergisi.
    • 2010. Design Inspired Corporate Citizenship (cilt 37,). Sheffield: The Journal of Corporate Citzenship Özel Sayısı.>
    • 2010. Takdir Edici Sorgulamanın Gücü (s. 3-6). Berrett Kohler.
    • 2010. Bir Peter Drucker Anı: Bir Hissedarın Potansiyelini Üreten Yenilikten Yararlanma ve Firmanın Paydaş Teorisi (cilt 36, sayfa 3-6). Sheffield: Kurumsal Vatandaşlık Dergisi.
    • 2010. Mavi Gölde Yeşil Şehir İnşa Etmek: Yerel Sürdürülebilir Ekonomi İnşa Etmek İçin Bir Model (1 ed., Cilt 33,). HRPS Çalışanları ve Stratejisi.
    • 2009. Kurumsal Vatandaşlık Yayılıyor ve Azalıyor mu? (35 ed., Cilt Sonbahar 2009, s. 3-6). Sheffield: Kurumsal Vatandaşlık Dergisi.
    • 2009. Fark Yaratan Bir Dergi (Nisan 2009 baskısı, cilt 33, s. 3-6). Sheffield: Kurumsal Vatandaşlık Dergisi.
    • 2008. Takdir eden organizasyon. Taos Enstitüsü Yayınları.
    • 2008. Takdir edici araştırma el kitabı: Değişimin liderleri için. Berrett-Köhler Yayıncıları.
    • 2007. Olumlu bir bakış açısıyla bilgi ve organizasyonları tasarlamak. Emerald Group Publishing Limited.
    • 2006. Pozitif organizasyonel değişim teorisine doğru. Organizasyon geliştirme: Bir Jossey-Bass okuyucu, 223-238.
    • 2003. Takdir Edici Sorgulama El Kitabı: Değişim Liderleri İçin. Berrett-Köhler Yayıncıları.
    • 2003. Stratejik araştırmanın takdir edici amacı: SOAR’a ilham, stratejik planlama için yeni bir çerçeve. AI Uygulayıcısı. 10-17 Kasım.
    • 2001. Değişimde olumlu bir devrim: Takdir edici sorgulama. Kamu yönetimi ve kamu politikası, 87, 611-630.
    • 2000. Takdir edici araştırma: Olumlu bir değişim teorisi doğrultusunda insan organizasyonunu yeniden düşünmek. Takım Performans Yönetimi, 6 (7-8), 140-140.
    • 2000. Takdir edici sorgulama: Koşulsuz olumlu sorunun gücü. Adaçayı, Bin Meşe, CA, 189-199.
    • 2000. Takdir edici araştırma zirvesi: Tüm sistem olumlu değişimi için ortaya çıkan bir metodoloji. OD UYGULAYICI, 32 (1), 13-26.
    • 1999. Değişim için işbirliği: Takdir edici soruşturma. P. Holman ve T. Devane (Editörler). Berrett Köhler İletişim.
    • 1999. Küresel değişimin örgütsel boyutları: İşbirliğinin sınırı yok. Sage Yayınları.
    • 1998. Örgütsel bilgelik ve yürütme cesareti. Lexington Books.
    • 1996. Soruşturmanın temsilcisi olarak “çocuk”. OD pratisyeni, 28 (1), 5-11.
    • 1995. Sosyal yapı ve takdir edici sorgulama: Örgütsel teoride bir yolculuk. Yönetim ve organizasyon: Bireyciliğe ilişkisel alternatifler, 157-200.
    • 1991. Küresel sosyal değişim: Sosyal bilimler için yeni bir gündem mi?. İnsan İlişkileri, 44 (10), 1037-1055.
    • 1990. Olumlu imaj, olumlu eylem: Örgütlenmenin olumlu temeli. Srivastras, S. ve Cooperrider, D. Takdir Eden Yönetim ve Liderlik.
    • 1990. Üretken metafor müdahalesi: Çatışmaya bölünmüş ve savunma algısına yakalanmış sistemlerle çalışmak için yeni bir yaklaşım. Uygulamalı davranış bilimleri dergisi, 26 (2), 219-239.
    • 1987. Örgütsel yaşamda takdir edici sorgulama. Örgütsel değişim ve gelişim araştırması, 1 (1), 129-169.
    • 1986. Takdir edici sorgulama: Kurumsal yeniliği anlamak ve geliştirmek için bir metodolojiye doğru. Doktora tezi, Case Western Reserve Üniversitesi.
    • Paylaş:

    Yorumunuzu bırakın