Gelişmiş
Arama
  1. Anasayfa
  2. Düşünürler
  3. Charles Kepner Kimdir? Sözleri ve Kitapları

Charles Kepner Kimdir? Sözleri ve Kitapları

  • 3 February 2021
  • 19 Görüntülenme
  • 0 Yorum

Charles Kepner (Charles Higgins Kepner veya Chuck Kepner; 1922-2016) ünlü bir Amerikan problem çözme uzmanıydı. Aynı zamanda başarılı bir girişimci ve yönetim danışmanıydı ve altmış farklı ülkedeki yüzlerce şirkete yardım etti. Stratejik düşünme konusundaki çalışmaları ve metodolojileri, NASA ve CIA’dan dünyanın önde gelen kuruluşlarına kadar her yerde uygulandı.

Charles Kepner biyografisi

1951’de Charles Kepner Meksika Üniversitesi’nden mezun oldu.

Lisans eğitimini aldıktan sonra, 1952’de Oregon Üniversitesi’nde Master of Arts’tan mezun oldu. Sonunda doktorasını (Ph.D.) 1956’da Michigan Üniversitesi’nden aldı.

Doktora araştırması sırasında (1954-1955), Charles Kepner, Kraliyet Tarım Komitesi araştırma direktörü olarak çalıştı. 1956’da iş değiştirdi ve Rand Corporation’da kıdemli araştırma analisti olarak çalışmaya başladı. RAND Corporation’da Benjamin Tregoe ile tanıştı ve işlenmiş problem çözme bilgisine karşı insanların tepkileri üzerine araştırmalar yapmaya başladı.

RAND Corporation’dan (1958) ayrıldıktan sonra Benjamin Tregoe ile bu işbirliğini sürdürdü ve birlikte Problem Çözme ve Karar verme tekniklerinde uzmanlaşmış büyük bir danışmanlık firması olan Kepner Tregoe adlı bir şirket kurdular.

Benjamin Tregoe ile birlikte, Problem Çözme ve Karar Verme süreci (PSDM) olarak da bilinen Kepner Tregoe Metodu/KT Rasyonel Düşünme gibi çeşitli problem çözme ve karar verme yöntemlerini geliştirdi. Ayrıca Düşünme Boyutları Küresel problem çözme metodolojisine büyük katkı sağladı.

Yıllarca süren işbirliği ve ticari başarılardan sonra (1958-1983), Benjamin Tregoe ve Charles Kepner ayrıldı. Charles Kepner problem çözme, karar verme ve temel neden analizinde çığır açan çalışmalarına devam etti ve sonunda problem çözmede tanınmış bir uzman olan Dr. Mat-Thys Fourie ile ortaklık kurdu. Bu aynı zamanda KEPNERandFOURIE yöntemi veya genel bir süreç sorun giderme ve karar verme yöntemi olan KandF Yöntemi olarak adlandırılan yeni bir sorun çözme yöntemi ile sonuçlandı.

1983’te Charles Kepner, Kepner & Associates’in başına geçerken, Mat-Thys Fourie Rational Management Consultants’ı kurdu.

1995’te her iki beyefendi, kolektif deneyimlerini bir araya getirmeyi ve rasyonel ve sezgisel problem çözme becerilerini kullanarak olası yeni bir girişimi araştırmayı seçti.

1997’de Thinking Dimensions International kuruldu ve ilk Problem Çözme ve Karar Verme becerileri atölyeleri başlatıldı.

2000 yılına gelindiğinde Thinking Dimensions, üst düzey bir uluslararası eğitim kuruluşu haline geldi ve 2001 yılında danışmanlık hizmetlerini ekledi. Düşünme Boyutları Global temel uzmanlık alanları olan problem çözme ve karar verme etrafında gelişmeye, büyümeye ve yenilik yapmaya devam ederken Charles Kepner’in mirası bugün de devam ediyor.

Dr.Charles Kepner 27 Mart 2016’da 94 yaşında öldü.

Charles Kepner’dan alıntılar

  • “Eski bir bilge gibi [person] “Yapması kolay olsaydı, birisi çoktan yapmış olurdu.” Yeni bir çığır açmak zor ve sıkı bir iştir.”
  • “Düşünme dinamikleri, mantık, deneyimden gelen bilgelik ve yeni fikirler bulmak için ayrılma ve hepsini pratik bir şekilde bir araya getirmek için bir araya gelme yeteneği, bireye ve diğer insanlarla birlikte çalışan bireye eşit şekilde uygulanır.
  • “Ama insanlara öylece diyemezsin, ‘Bak, kendi sorunlarını çözmelisin!’ Onlara bunu yapmak için hem beceri hem de güven sağlamalısınız.”
  • “Karar Analizinin amacı, yapılması gerekenleri belirlemek, başarılması için belirli kriterleri geliştirmek, bu kriterlere göre mevcut alternatifleri değerlendirmek ve ilgili riskleri belirlemektir.”
  • “Bir karar ifadesi her zaman bir seçimi, bir tür eylemi ve bunun amaçlanan sonucunu belirtir: Seç.”
  • Charles Kepner kitapları ve çalışmaları

    • 2013, 1997, 1976, 1965. Yeni rasyonel yönetici: Yeni bir dünya için güncellenmiş bir baskı. Kepner-Tregoe Incorporated.
    • 2009. Sıradanın ötesinde yönetmek. Köpek Kulak Yayıncılık.
    • 1996. Tüm düşünürlere sesleniyor. HR Focus, 73 (10), 3.
    • 1979. Problem analizi ve karar verme. Princeton.
    • 1971. Karar vericilerin geliştirilmesi. Hornstein ve diğerleri (Intervention), 122-133.
    • 1966. İş Durumunuz.
    • 1963. Yönetim Problem Çözme ve Karar Verme. SAE Teknik Kağıt.
    • 1960. Karar vericilerin geliştirilmesi. Harvard Business Review, 38 (5), 115-124.
    • Paylaş:

    Yorumunuzu bırakın