user
Login
Join Now
Advanced
Search
  1. Home
  2. Paul Hersey Kimdir? Sözleri ve Kitapları
Düşünürler

Paul Hersey Kimdir? Sözleri ve Kitapları

  • 7 Mart 2021
  • 0 Likes
  • 181 Views
  • 0 Comments

Paul Hersey (1931-2012) tanınmış bir eğitimci, girişimci, eğitmen, danışman ve yönetim ve durumsal liderlik konusunda önde gelen bir otoriteydi. Hersey’nin Ken Blanchard ile geliştirdiği en bilinen teorilerden biri Durumsal Liderlik Modelidir. Bu yaklaşım (ve destekleyici model) liderlik etkinliğini pratik (takım) durumlarla ilişkilendirir. Durumsal Liderlik Modeli, dünya çapında 14 milyondan fazla yönetici ve profesyoneli eğitmek için kullanılmıştır.

Biyografi: Paul Hersey

Paul Hersey, Seton Hall Üniversitesi’nden bir Lisans derecesi (BSc.), Chicago Üniversitesi’nden İşletme Yüksek Lisansı ve Massachusetts Üniversitesi’nden bir doktora (Ph.D.) dahil olmak üzere birçok Akademik derece aldı.

1960 yılında Paul Hersey, meslektaşları Douglas McGregor ve Carl Rogers ile birlikte Escondido’daki (ABD) Liderlik Çalışmaları Merkezi olarak bilinen bir liderlik çalışmaları merkezi kurdu.

Eğitim ve tavsiyeye ek olarak, koçluk ve satış eğitimi de veriyorlar. Esas olarak kamu sektörü, sanayi sektörü ve savunma sanayiindeki müşterilere hizmet vermektedir.

Paul Hersey, Nova Güneydoğu Üniversitesi, Kaliforniya Üniversitesi ve Arkansas ve Ohio Üniversiteleri (ABD) dahil olmak üzere bir dizi üniversitenin fakültelerinde görev yapmıştır.

Paul Hersey’den alıntılar

  • “Sanırım bana verilen hediye, çok karmaşık şeyleri alıp herkesin anlayabileceği beşik kelimelere koyabilmemdi.”
  • “İnsanlar sadece becerilerinde değil, aynı zamanda ‘yapma iradelerinde’ de farklılık gösteriyor”
  • “Etkili bir yönetici olmanın anahtarı liderliktir”
  • “İnsanları motive eden bir numaralı unsurun sonuçlar hakkında geri bildirim olduğuna dair yeterli kanıt var gibi görünüyor.”
  • “Liderlik tarzınızı tanımlamak veya niyetinizi belirtmek yeterli değil. Durumsal Lider, başkalarının performansını değerlendirir ve olayların gerçekleşmesi için sorumluluk alır.”

    • Paul Hersey kitapları ve çalışmaları

    • 2012, 1977. Örgütsel Davranış Yönetimi: İnsan Kaynaklarından Yararlanma. Prentice-Hall.
    • 2011. Örgütsel Davranış Klasikleri. Waveland Press.
    • 2010. Takılı: Kazın ve Doğru İşleri Yaptırın. Clerisy Press.
    • 2010. Etik Yönetici. Stanford Business Books.
    • 1999. Durumsal Ebeveynlik. Liderlik Çalışmaları.
    • 1996. Harika fikirler. Eğitim ve Geliştirme, 50, 42-7.
    • 1989. Hemşirelikte durumsal liderlik. Norwalk, CT: Appleton ve Lange.
    • 1988. Örgütsel davranışın yönetimi.
    • 1988. LEAD anketleri. Liderlik Çalışmaları Merkezi Basın, San Diego, CA.
    • 1986, 1977. Etkili liderlik yoluyla örgütsel değişim. Prentice-Hall.
    • 1985. Durumsal Satış: Satış Etkinliğini Artırmak İçin Bir Yaklaşım.
    • 1982. Liderlik tarzı: Tutumlar ve davranışlar.
    • 1982. Grid® ilkeleri ve durumsalcılık: Hem Blake’e hem de Mouton’a bir yanıt.
    • 1979. Yaşam döngüsü liderlik teorisi. Eğitim ve Gelişim Dergisi.
    • 1979. Durumsal liderlik, algı ve gücün etkisi. Grup ve Organizasyon Yönetimi, 4 (4), 418-428.
    • 1978. Aile Oyunu: Etkili ebeveynlik için durumsal bir yaklaşım. Addison-Wesley.
    • 1976. Lider etkinliği ve uyarlanabilirlik tanımı (LEAD). Grup kolaylaştırıcıları için 1976 yıllık el kitabı, 5, 133-142.
    • 1974. Yani liderlik tarzınızı öğrenmek mi istiyorsunuz? Eğitim ve Gelişim Dergisi.
    • 1974. MBO’da Neler Eksik. Yönetim Değerlendirmesi, 10, 25-32.
    • 1972. Değişimin yönetimi: I. Değişim ve gücün kullanımı. Eğitim ve Gelişim Dergisi.
    • 1970. Eğitim Yöneticileri için Liderlik Teorisi. Educ, 90 (4), 303-10.
    • 1969. Yaşam döngüsü liderlik teorisi. Eğitim ve Gelişim Dergisi.
    • Share:

    Leave Your Comment