Timothy Butler Kimdir? Sözleri ve Kitapları

Timothy Butler, Harvard Business School’da Kariyer Geliştirme Programının Kıdemli Ortağı ve Yönetici Direktörüdür. Araştırma ilgi alanları genel kariyer karar verme süreci ve kişilik, yapı ve memnuniyet arasındaki ilişkiye yöneliktir. Timothy Butler aynı zamanda İlişkisel Çalışma Modelinin Dört Boyutu’nun da kurucusudur.

Biyografi: Timothy Butler

Butler’ın kişilik, yapı, memnuniyet ve iş kariyeri arasındaki ilişkiye yönelik araştırması, üç tanınmış psikometrik ölçüm aracının geliştirilmesine yol açmıştır: İş Kariyeri İlgi Envanteri, Yönetim ve Profesyonel Ödül Profili ve Yönetim ve Profesyonel Beceri Profili.

Bu üç araç, ‘Kariyer Lideri’ olarak bilinen entegre internet tabanlı iş kariyeri öz değerlendirme programı gibi etkileşimli yorumlama araçlarıyla sunulur. Program, tüm dünyada 300’den fazla işletme okulu ve işletme tarafından yoğun bir şekilde kullanılmaktadır.

Timothy Butler’in geliştirdiği bir diğer iyi bilinen araç, İlişkisel Çalışma Modelinin Dört Boyutu’dur.

Timothy Butler, bir dizi Yönetici Eğitim Programı geliştirdi ve Kuzey Amerika, Avrupa ve Asya’daki çeşitli İşletme Okullarında ders veriyor. Timothy Butler, küçük başlangıç ​​işletmelerinden ilk 500 işletmeye kadar değişen şirketler için genellikle bir danışman olarak aktiftir. Çeşitli bilimsel dergilerde teknik kariyer değerlendirmesi, psikometri ve küçük grup dinamikleri hakkında çok sayıda makale, Fortune, Fast Company ve Harvard Business Review gibi dergilerde uygulama odaklı makaleler yayınladı.

Timothy Butler’dan alıntılar

Timothy Butler kitapları ve çalışmaları

• 2009. Çözülmek: Bir Sonraki Kariyer Yolunuzu Keşfetmek İçin Bir Kılavuz. Harvard Business Review Press.
• 2006. Üst Düzey Yöneticilerin Gizli Kusurları: Onları İşe Almadan Önce Nasıl Bulunur, HR Professional.
• 2004. İş Dünyası Kariyerleri için Fonksiyon Merkezli İlgi Değerlendirmesi Modeli, Kariyer Değerlendirme Dergisi 12, no. 3 (Ağustos 2004): 270-284.
• 2004. ‘İnsanları’ Anlamak, Harvard Business Review 82, no. 6.
• 2001. İyi İnsanları Geride Tutan 12 Kötü Alışkanlık: İlerlemenizi Engelleyen Davranış Modellerinin Üstesinden Gelmek. Crown Business.
• 2001. Kariyerleri Kişiselleştirme. Yollar: Novartis, Journal 2, no. 3.
• 2000. Çalışma Sanatı ve İçinde İnsan Kaynaklarının Rolü, Günümüzde İstihdam İlişkileri 27, no. 3.
• 2000. Kötü Alışkanlıkları Uzaklaştırmak, Harvard Business Review 78, no. 5.
• 1999. Job Sculpting: En İyi İnsanlarınızı Elinizde Tutma Sanatı, Harvard Business Review 77, no. 5.
• 1998. İstediğiniz İşi Bulmak, Fortune.
• 1998. En İyiyi Kötüleyen Sekiz Başarısızlık, Şans.
• 1996. İş Dünyasında Kariyerinizi Keşfetmek. Temel Kitaplar.
• 1996. The Executive as Coach, Harvard Business Review 74, no. 6.
• 1992. Umutsuzluk Çeyreği, Çağdaş Jungian Düşünce Dergisi 25, no. 1 (1992).
• 1986. Grup Tedavi Sağlayıcıları Olarak Profesyonel Psikologlar: Kullanım, Eğitim ve Eğilimler, Profesyonel Psikoloji: Araştırma ve Uygulama 17, no. 3.
• 1985. Kişisel Stres Olayları Sırasında Doğal Destek Sistemlerinin Kullanımının Yordayıcıları Olarak Cinsiyet ve Cinsiyet Rolü Nitelikleri, Cinsiyet Rolleri 13, no. 9-10.
• 1983. Grup Psikoterapisinde İyileştirici Faktörler: Son Literatürün Gözden Geçirilmesi, Küçük Grup Davranışı 14, no. 2.
• 1983. Grup Psikoterapisinde Hastanın Terapötik Deneyimini Etkileyen Tedavi Değişkenlerinde İşlevsellik Düzeyi ve Süre Uzunluğu, International Journal of Group Psychotherapy 33, no. 4.
• 1980. Tedavi Sürecine Hasta Bakış Açısı: Günlük Tedavi ve Ayakta Tedavi Gruplarının Karşılaştırılması, Küçük Grup Davranışı 11, no. 4.