Ölçekli Çevik Çerçeve Nedir?
- 11 January 2021
- 319 Görüntülenme
- 0 Yorum
Bu yazı, konunun pratik bir açıklamasını sağlar. Ölçekli Çevik Çerçeve (SAFe). Makaleyi okuduktan sonra, bu güçlü internet teknolojisi aracının temelini anlayacaksınız.
Scaled Agile Framework nedir? (Kasa)
Scaled Agile Framework (SAFe), Yalın ve Çevik yöntemlerin ölçeğini yükseltirken şirketlerin desteği için geliştirilmiş bir metodolojidir. Büyük ölçekli Scrum ve Nexus ile birlikte SAFe, birden fazla takıma yükseltme yaparken ortaya çıkan sorunları ele alan çerçevelerden biridir. SAFe ücretsizdir ve Scaled Agile, Inc. tarafından herkes tarafından erişilebilir hale getirilmiştir.
Ölçekli Çevik Çerçeve (SAFe), çok çeşitli Çevik ekipler arasında işbirliğini, uyumu ve teslimatı geliştirir. Ekiplere esneklik sağlamak ve büyük bir organizasyonda Agile’a geçerken onları bekleyen tuzaklarla onları desteklemek için tasarlanmıştır. Yöntem, uygulayıcılar tarafından geliştirilmiştir ve üç temel bilgi alanını kullanır: geliştirilmiş ürün geliştirme, sistem odaklı düşünme ve çevik yazılım geliştirme. SAFe ayrıca üç merkezi bölüme ayrılmıştır: ekip, program ve portföy.
SAFe, Çevik ve Yalın temel ilkelerine dayanır ve Kurumsal Portföyler, Değer Akışları, Programlar ve Ekiplerle çalışmak için ayrıntılı yönergeler sağlar. Bir organizasyon içindeki tüm paydaşlar tarafından kullanılmak üzere tasarlanmıştır. İlk sürüm olan 1.0, 2011’de piyasaya sürüldü. Sürüm 4.6, 2018’de piyasaya sürüldü.
Scaled Agile Framework’ün (SAFe) temel değerleri
Scaled Agile Framework’ün (SAFe) web sitesinde yazarlar, yöntemin on temel kavram veya temel değere dayandığını açıklıyor. Bunlar, mevcut Çevik ve Yalın yöntemlerden türetilmiştir.
4 SAFe yapılandırması (4 SAFe düzeyi)
Scaled Agile Framework’ün (SAFe) en son sürümünde, çerçevenin dört yapılandırması vardır. Bunlar: temel, portföy, büyük çözümler ve dolu.
1. Temel (takım seviyesi)
Essential SAFe, SAFe çerçevesinin en basit şeklidir. Yalın ve Çevik faaliyetlere küçük ölçekte ölçeklenirken yalnızca önemli olan en kritik faktörleri açıklar. Bu yapılandırmanın, çerçeveden en fazla faydayı sağlaması amaçlanmıştır. SAFe essential, ekip ve program düzeyini içerir.
2. Portföy
Portfolio SAFe, stratejik yönlendirme, yatırım finansmanı ve modern yönetişim içerir. Bu konfigürasyon bağımsız olarak kullanılabileceği gibi diğer konfigürasyonlarla kombinasyon halinde de kullanılabilir.
3. Büyük çözümler
Büyük Çözüm SAFe, birden çok program arasında koordinasyon ve senkronizasyon için tasarlanmıştır. Portföy değerlendirmeleri buna dahil değildir.
4. Tam
Tam SAFe, diğer üç konfigürasyonu birleştirir. Çevik ve Yalın ölçek büyütmenin en kapsamlı ve kapsamlı şeklidir.
SAFe sertifikası
Çevik kendi başına yazılım geliştirme ve proje yönetimi dünyasında devrim yarattı. Yalın, Scrum, Kanban ve SAFe gibi metodolojiyi ve diğer değişkenleri anlayan BT profesyonellerine olan talep önemli ölçüde artmıştır. Bu metodoloji artık çok sayıda kuruluş tarafından uygulanmaktadır. Bir kuruluştaki BT uzmanlarının bilgilerini karşılaştırmak ve test etmek için bir dizi sertifika mevcuttur.
Scaled Agile, Inc. Sertifikasyonu gerçekleştiren kuruluştur. Bu profesyonel sertifika programı, SAFe’nin becerilerini, bilgisini ve zihniyetini değerlendirmek için güvenilir ve geçerli bir yöntem sağlar. Sertifikalı SAFe profesyonelleri, bir organizasyonu başarılı bir şekilde Çevik-Yalın bir organizasyona dönüştürme becerileriyle dünya çapında tanınmaktadır.
Kısaca, sertifika şunları sunar:
- En iyi uygulamalara, sınavlara ve veriye dayalı modellere dayalı güvenilir bir sertifika
- Profesyonellerin aradığı mükemmel kalitede bir sertifika programı
- SAFe öğrenme yolu boyunca eğitim yoluyla destek
Çevik ve Yalın uygulamaların ölçeğini yükseltmenin zorlukları nelerdir?
Küçük kuruluşların Çevik ve Yalın uygulamaları daha kolay benimseyebileceği bilinmektedir. Daha büyük kuruluşlar, esnek kalma ve etkilere hızlı bir şekilde yanıt verebilme konusunda zorluk yaşarlar. Yalın ve çevik yöntemler kullanan küçük ve esnek kuruluşlar büyüdükçe, bazı tuzaklar veya zorluklar ortaya çıkar.
Planlama
Küçük geliştirme ekipleri genel olarak iki veya üç yinelemeye odaklanır ama daha büyük kuruluşlarda, örneğin pazara yönelik taahhütler veya müşteri geri bildirimleri nedeniyle daha fazla planlama yapılması gerekir. Ürün pazarlama ekibi genellikle bir buçuk yıla varan bir yol haritasıyla yüksek düzeyde çalışır. Geliştirme ekipleri her seferinde üç aylık çalışmayı planlayacaktır. Küçük ölçekte, geliştirme ekipleri hala iki veya üç yineleme ileride çalışıyor ama iyileştirilmiş planlama yalnızca bir sonraki yineleme için yapılır.
Manevra kabiliyeti
Daha küçük geliştirme ekipleri, ekibin bir bütün olarak ne kadar çevik olduğunu belirleyen bir dizi çerçeveye sahipken, yönetim için böyle bir şey yoktur. SAFe, bu en iyi uygulamaların ve ilkelerin çoğunu sağlar. Aynı zamanda bu çerçevenin eleştirilerinden biridir: çok sayıda farklı uygulama ve disiplinin birleşmesi.
Yetki
Scrum’da, tüm sorumluluğu alan sahibidir. Bu durum önceki kararların yatırım getirisini ve ürün veya hizmetin pazardaki performansını içerir. Büyük ölçekli gelişmelerde, şemsiye organizasyon, düzgün bir şekilde organize olabilmek için genellikle tüm ekipleri görmek ister. Bu yüzden SAFe, buna bazı kısıtlamalar getirir, böylece bir ekip aynı ürün üzerinde çalışırken, sonuçları daha iyi senkronize edilebilir.
İnovasyon ve planlama
SAFe, inovasyon ve planlamaya zaman harcanan ek bir yinelemenin dahil edilmesini önerir. Bu durum ekipleri iyileştirmek ve bir sonraki adıma hazırlamak için önemlidir. SAFe’nin önceki sürümlerinde, testler dahil edilmedi, bunun yerine proje yöneticisi/ürün sahibi tarafından sağlanan ekip biriktirme listeleri kullanıldı.
Senkronizasyon
Geliştirme ekipleri özerk hale getirilir ve nasıl çalışacaklarına karar vermede özgürdür. SAFe, ne kadar çok ekip katılırsa, ürün piyasaya sürülmeden önce stabilize edilmeden veya iyileştirilmeden önce o kadar kaotik hale geldiğini fark eder. Bunun nedeniyse şeylerin entegre olduğu ortamlarda çalışırken ortaya çıkan komplikasyonlardı. Sonuç olarak her şey sonuna kadar test edilemez.
Çevik Yayın Trenleri nelerdir?
Çeviklik genellikle parçaları bir bütüne katkıda bulunmaya odaklanan küçük ekipleri bir araya getirmekle başlar. Bazen, zamanla, değer veya değer akışları sağlamaya uzun vadeli odaklanan çok işlevli ekiplere ihtiyaç duyulur. Çevik Serbest Bırakma Trenleri, hepsi ortak bir hedefe ulaşmaya odaklanmış birden fazla Çevik ekipten oluşur. Şirket düzeyinde Agile’a giden yol budur.
Çevik Salınım Treni çeşitli uzmanlıklara sahip insanlardan oluşur. Yazılım, donanım, test etme, uygulama veya başlatma konusunda uzmanlar vardır. Genel olarak, Çevik Salınım Treni, yaklaşık elli ila yüz yirmi beş kişiden oluşur. Her ART, birlikte planladıkları, geliştirdikleri ve uyguladıkları sanal bir organizasyon olarak işlev görür.
Etkili Çevik ekipler, Çevik Yayın Trenlerinin yapı taşlarıdır. Yüksek kaliteli bir ekip oluşturmak, diğer ekipler için motivasyon yaratır. Aynı zamanda başarısını taklit etme fırsatı da sağlar.
Başarılı bir Agile ekibinin özellikleri
İyi bir Çevik ekip en azından aşağıdaki gereksinimleri karşılayacaktır.
Çapraz fonksiyonel
Bir ürün veya hizmetin sunulması, genellikle kuruluş içindeki farklı tarafların çalışmasını gerektirir. Bu taraflarla Agile ekibi arasındaki sorunsuz işbirliği, bu yüzden uzun vadeli başarı için çok önemlidir.
Kararlı
Çevik bir ekip, bir projeden sonra yeni projeler üzerinde çalışmak üzere birlikte kalan özel bir ekiptir. Bu durum çalışanlara takım içinde büyüme fırsatı sağlar. Bu onlara kendi uzmanlıklarının dışındaki uzmanlardan öğrenme fırsatı sunar.
Otonom
Çevik bir ekip, artan bir değer sunmak için tamamen bağımsız olarak çalışan, kendi kendine organize olan ve özerk bir varlıktır.
Scaled Agile Framework’ün Avantajları
Scaled Agile Framework (SAFe) kullanımıyla ilgili bazı dezavantajlara rağmen, onu kullanmanın açık faydaları vardır. En olumlu olanlar aşağıda açıklanmıştır.
Geleneksel, bürokratik organizasyonlarda Yalın ve Çevikliği teşvik eder
SAFe, tamamen Yalın ve Çevik ilkeleri uygulamaya odaklanmıştır. Bu durum SAFe’yi benimsemek isteyen birçok şirket için köklü bir kültürel değişime ve uygulamalarda değişikliklere neden olur. Doğrudan yeniden yapılandırma gerektirmez ama SAFe, Çevik Serbest Bırakma Trenleri üzerinde çalışan Agile ekiplerine atanan sanal ekiplerin oluşturulmasını gerektirir.
Kısa vadeli teslimatları vurgular
Çoğu kuruluşun, gelecekte birkaç ay veya bazen birkaç yıl olan teslimat hedefleri olan projeleri vardır. SAFe, çoğu Agile Release Treni için standart on haftalık bir süreye odaklanır. Planlama ve geri bildirim bunda önemli rol oynar.
Ücretsiz
Scaled Agile Framework herkes için ücretsiz olarak kullanılabilir. Anlam, temel düzeyde. Bireylerin ve kuruluşların SAFe’yi tanımasına yardımcı olacak çeşitli eğitim kursları hala mevcuttur.
Takım tutma
Pek çok organizasyonda ve projede, ekip yalnızca proje süresince kurulur ve ardından ekip ayrılır. SAFe, belirli bir projeden sonra ekiplerin elde tutulmasını ve muhtemelen daha büyük bir proje için ölçeklendirmeyi teşvik eder.
Büyük kuruluşlar için uygundur
SAFe, büyüyen kuruluşların Yalın ve Çevik etkinlikleri dönüştürmesine veya büyütmesine yardımcı olmak için geliştirilmiştir. Uygulama ve uygulamayı kontrollü bir şekilde gerçekleştirmelerine yardımcı olur.
Scaled Agile Framework’ün Dezavantajları
Eleştirmenler, Scaled Agile Framework’ü kullanmanın bazı dezavantajlarına dikkat çekiyor. SAFe kullanımındaki bu dezavantajlardan bazıları aşağıda detaylandırılmıştır.
Sertifikasyonu uyarır
SAFe web sitesi, aslında SAFe ve kullanımları hakkında tek gerçek bilgi kaynağıdır. SAFe’nin arkasındaki şirket, web sitesinde sertifikasyonun yararlılığına ve eğitim kurslarının satın alınmasına güçlü bir vurgu yapmaktadır. Birçok eleştirmen, ticarete böyle bir odaklanmanın, daha açık yöntemlere kıyasla yöntemin potansiyel büyümesini ve uygulanmasını engellediğini savunuyor.
Kuralcı
SAFe en iyi uygulamalara, diğer belirli uygulamalara ve kurallara bağlıdır. Eleştirmenlere göre, kuruluşun kendisi tarafından özelleştirme için çok az yer var. Kuruluşlar tüm SAFe paketini uygulamaya ve kurumsal kültürü düzenlemeye istekli olmadıkça, kurallar ve katılık boğucu olabilir.
Yönetici odaklı
Bazı eleştirmenler, SAFe’nin Agile ilkelerini verimli bir şekilde uygulamada başarısız olduğunu savunuyor. Bunun yerine, zaten var olan bir hiyerarşiye bir Çevik çıkartması koyarak gerçek Yalın ve Çevik ilkelerin yanılsamasını verecektir. SAFe, yöneticilerin Çevik Takımlar ve ART’lar (geliştirme ekipleri) hakkında en önemli kararların çoğunu almalarına olanak tanır; bu kararların, diğer geliştiriciler ve ekip üyeleri sorunu gerçekten anlayabilmeleri için hikayelere dönüştürülmesi gerekir. Bu hiçbir şekilde verimli değildir ve kesinlikle Çevik veya Yalın ilkelerine dayalı değildir.
Ölçekli Çevik Çerçeve (SAFe) Özeti
Scaled Agile Framework (SAFe), Lean ve Agile yöntemlerini yükseltirken kullanılan şirketler için bir araçtır. SAFe ücretsizdir ve herkes tarafından erişilebilir. Yöntem, on temel kavram veya temel değere dayanmaktadır. Bunlar, mevcut Çevik ve Yalın yöntemlerden türetilmiştir.
SAFe, dört farklı ölçekte uygulanabilir. SAFe essential, SAFe’nin en basit şeklidir ama çerçeve içinde en fazla faydayı sağlar. Portfolio SAFe, strateji, finansman ve yönetişim içerir. Büyük Çözüm SAFe, birden çok program arasında koordinasyon ve senkronizasyon için tasarlanmıştır. Tam SAFe, yukarıda listelenen tüm konfigürasyonları birleştirir.
SAFe’nin arkasındaki şirket çeşitli eğitim kursları sunmaktadır. Bu eğitim sayesinde bir şirket veya çalışan sertifika alabilir. Sertifika, profesyonellerin aradığı profesyonel bir niteliktir.
Ne düşünüyorsunuz?
Tanıyormusun…
Yorumunuzu bırakın