Gelişmiş
Arama
  1. Anasayfa
  2. Pazarlama
  3. Kotler Beş Ürün Seviyesi Nedir?

Kotler Beş Ürün Seviyesi Nedir?

  • 18 February 2021
  • 3 Görüntülenme
  • 0 Yorum

Bu yazı, Philip Kotler Beş Ürün Seviyesini açıklamaktadır. Okuduktan sonra, bu güçlü ürün pazarlama aracının temellerini anlayacaksınız. Bu makale indirilebilir: Beş Ürün Seviyesi şablonu.

Ürün nedir?

Bir ekonomist ve pazarlama gurusu olan Philip Kotler’e göre ürün, somut bir ‘şey’den daha fazlasıdır. Bir ürün, bir tüketicinin ihtiyaçlarını karşılar ve bu ürünün somut bir değerinin yanı sıra soyut bir değeri de vardır. Bu nedenle Philip Kotler, tanımlanabilen ve geliştirilebilen beş ürün seviyesi olduğunu belirtiyor. Bu soyut değeri şekillendirmek için Philip Kotler, bir ürünün bulunduğu veya tüketicinin algısından görüldüğü beş ürün seviyesi kullanır. Bu 5 Ürün Seviyesi, tüketicilerin bir ürüne verdiği değeri gösterir. Müşteri, yalnızca belirtilen değer aynı veya beklenen değerden daha yüksek olduğunda tatmin olacaktır.

Kotler Beş Ürün Seviyesi nedir?

1. Temel Ürün

Bu temel üründür ve odak, ürünün amaçlandığı amaçtır. Örneğin, sıcak bir mont sizi soğuktan ve yağmurdan koruyacaktır. Ürün ne kadar önemli fayda sağlarsa, müşterilerin ürüne o kadar çok ihtiyacı olur. Temel bir unsur, temel ürünün benzersizliğidir. Bu, bir pazardaki ürün konumlandırmasına fayda sağlayacak ve olası rekabeti etkileyecektir.

2. Genel Ürün

Bu, ürünün tüm niteliklerini temsil eder. Sıcak bir ceket için bu, fit, malzeme, yağmur geçirmezlik, yüksek kaliteli tutturucular vb. ile ilgilidir.

3. Beklenen Ürün

Bu, tüketicinin bir ürünü satın alırken elde etmeyi beklediği tüm yönlerle ilgilidir. Bu mont gerçekten sıcak olmalı, hava ve rüzgardan korumalı ve bisiklet sürerken rahat olmalıdır.

4. Zenginleştirilmiş Ürün

Artırılmış Ürün, ürünü rakiplerinkinden ayıran tüm ek faktörleri ifade eder. Ve bu özellikle marka kimliğini ve imajını içerir. Bu sıcak mont tarzı, rengi modaya uygun ve tanınmış bir moda markası tarafından yapılmış mı? Ancak servis, garanti ve paranın karşılığını verme gibi faktörler de bunda önemli bir rol oynar. Amaç, beklenen bir ürünün ötesinde bir şey sunmaktır. Gerçeğe dönüşen arzunun tercümesidir.

5. Potansiyel Ürün

Bu, ürünün gelecekte geçirebileceği büyütme ve dönüşümlerle ilgilidir. Örneğin, kağıt kadar ince ve dolayısıyla yağmurun otomatik olarak aşağı kaymasına izin veren tüy kadar hafif bir kumaştan yapılmış sıcak bir ceket.

Rekabet

Philip Kotler’e göre işletmeler arasındaki rekabet esas olarak Artırılmış Ürünün ayırt edici özelliğine odaklanıyor. Bir tüketicinin bir ürünü satın alırken yaşadığı algı ile ilgilidir ve değerle ilgili değildir. Şöyle belirtiyor: “Rekabet, şirketlerin ürettikleriyle değil, ambalaj, hizmetler, reklam, tavsiye, teslimat (finansman) düzenlemeleri ve tüketiciler için değerli olabilecek diğer şeyler şeklinde ürünlerine ekledikleriyle belirlenir. ”.

Beş Ürün Seviyesi: pazarlama stratejisi

Üretim şirketleri için, ürünleri ‘Temel Ürün’den’ Artırılmış Ürün’e yükselen bir trendle teslim etmek ve ‘Potansiyel Ürün’e dönüşme potansiyeline sahip olmak önemlidir. Durgunluk kisvesi altında düşüş demek, Philips ve Volkswagen gibi yenilikçi şirketler ikinci kategoriye odaklanıyor.

Beş Ürün Seviyesinin katma değeri

Beş ürün seviyesinin her seviyesi müşteri için değer katar. Üretim şirketleri her düzeyde ne kadar çok çaba sarf ederse, ayırt edici olma şansları o kadar artar. Artırılmış Ürün seviyesinde, birbirlerinin ürünlerinin belirli tekniklerini, püf noktalarını ve görünümünü kopyalamak için rekabet gözlemlenir. Bu, bir tüketicinin bir ürünün ayırt ediciliğini tanımlamasını giderek zorlaştırır. Rekabetin üstesinden gelebilmek için üretim şirketleri, aşırı paketleme, şaşırtıcı reklamlar, müşteri odaklı hizmet ve uygun fiyatlı ödeme koşulları gibi tüketicilerin ekstra değer verdiği faktörlere odaklanıyor. Bu sadece müşterileri memnun etmek ve beklentilerini aşmak değil, aynı zamanda onları şaşırtmakla da ilgilidir.

Beş Ürün Seviyesi şablonu

Bu kullanıma hazır Beş Ürün Seviyesi şablonuyla farklı ürün seviyelerini açıklamaya başlayın.

Beş Ürün Seviyesi şablonunu indirin

Ne düşünüyorsunuz?

Günümüz pazarlamasının Beş Ürün Seviyesi nedir? Sosyal medyanın bu ürün seviyelerine etkisi nedir? Örneğin, LinkedIn hedeflemesi, markaların farkındalık kampanyalarıyla tüm potansiyel müşterilere ulaşmasını ve beş ürün seviyesiyle uyumlu özel anlatılar kullanmasını sağlar. Dahası, LinkedIn, işletmenize yatırım yapma olasılığı yüksek olan çeşitli paydaşlara ulaşmak için hala en iyi platformdur.

Düşüncelerinizi ve bilginizi aşağıdaki yorum kutusunda paylaşabilirsiniz.

Bu makaleyi beğendiyseniz, modeller ve yöntemler hakkındaki en son gönderiler için bültenimize kaydolabilirsiniz.

Kaynakça

  • Kotler, P. ve Sidney J. Levy. (1969). Pazarlama Kavramının Genişletilmesi. Journal of Marketing, Ocak 1969, Cilt. 33, Sayı 1, s. 10-15. (Journal of Marketing’deki en iyi 1969 makalesi için 1969 Alpha Kappa Psi Foundation Ödülü’nü kazandı.)
  • Kotler, P. (1967). Pazarlama Yönetimi: Analiz, Planlama ve Kontrol. Prentice Hall.
    • Paylaş:

    Yorumunuzu bırakın