Bu yazı, Yönetim Sibernetiği teorisini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu yönetim aracının temellerini anlayacaksınız. Yönetim Sibernetiği nedir? Yönetim Sibernetiği, yönetim ve organizasyonlarla ilgilenen sibernetik alanıdır. Yönetim Sibernetiği kavramı ilk olarak 1950'lerde Stafford Beer tarafından tanı...
Bu makale Burke Litwin Örgütsel Değişim Modelini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü değişim yönetimi ve davranış aracının temellerini anlayacaksınız. Burke Litwin Örgütsel Değişim Modeli nedir Burke Litwin Örgütsel Değişim Modeli tamamen bir neden-sonuç ilişkisini tanımlamak ve kurmakla ilgili...
Bu yazı, Tekrarlayan Eksiklik teorisini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü değişim yönetimi aracının temellerini anlayacaksınız. Tekrarlayan Eksik Nedir Şubelerdeki farklılıklara rağmen değişen organizasyonlardaki süreçler birbirine çok benziyor. Oluşan bu fenomene Tekrarlayan Eksiklik denir. Dene...
Bu yazı, Organizasyon Kültürü Envanteri'nin (OCI) pratik bir açıklamasını sağlar. Okuduktan sonra bu güçlü değişim yönetimi ve yönetimi aracı hakkında temel bir anlayışa sahip olacaksınız. Örgüt Kültürü Envanteri (OCI) nedir? Bir Organizasyon Kültürü Envanteri (OCI), çalışanların birbirleriyle n...
Bu yazı, Kotter'ın John Kotter tarafından pratik bir şekilde geliştirilen 8 adımlı değişim modelini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü organizasyonel yönetim aracının temellerini anlayacaksınız. Kotter'ın 8 Adımlı Değişim Modeli nedir? Amerikalı değişim ve liderlik gurusu John Kotter tarafından...
Bu yazı, Léon de Caluwé ve Hans Vermaak'ın Renklerle Düşünme teorisini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu yönetim aracının temellerini anlayacaksınız. Giriş Organizasyonel değişim farklı şekillerde ele alınabilir. Léon de Caluwé ve Hans Vermaak geçmişte değişimi incelediler ve birlikte, değişim sür...
Bu yazı, Kurt Lewin tarafından pratik bir şekilde geliştirilen Lewin'in değişim modelinin teorisini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu yönetim aracının temellerini anlayacaksınız. Lewin'in Değişim Modeli nedir? Pek çok dinamik organizasyonda "durgunluk düşüş demektir" ünlü bir sözdür. Organizasyonlarda...
Bu makale Nehir Teorisi Yaklaşımını açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu yönetim aracının temellerini anlayacaksınız. Değişim süreçlerini nasıl uyguluyorsunuz? Örneğin yeni bir elektronik istemci dosyasının (ECF) uygulanmasını ele alalım, bu hızlı çalışabileceğiniz bir iş değildir. Çoğu kuruluş,...
Bu makale ADDIE Modelini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü uygulama ve geliştirme aracının temellerini anlayacaksınız. ADDIE Modeli nedir? ADDIE modeli, bu şelale modelinin aşağıdaki beş aşamasının kısaltmasıdır: Analiz Sorunun, olası çözümün veya istenen durumun belirlenmesi....
Bu yazı, kuruluşların neden olgunluğu hedeflemesi gerektiğini ve bu olgunluğun nasıl ölçülebileceğini ve geliştirilebileceğini açıklamaktadır. Organizasyonel Olgunluk Başarısızlıkla sonuçlanan organizasyonel değişikliklerin miktarına ilişkin net bir gösterge olmamasına rağmen, bu tür müdahalelerin ç...
