Gelişmiş
Arama
  1. Anasayfa
  2. İletişim Yetenekleri
  3. Betari Box Teorisi Nedir?

Betari Box Teorisi Nedir?

  • 6 January 2021
  • 0 Beğeni
  • 19 Görüntülenme
  • 0 Yorum

Bu makale Betari Box teorisini pratik bir şekilde açıklamaktadır. Okuduktan sonra, bu yararlı iletişim becerileri aracının temellerini anlayacaksınız.

Betari Box teorisi nedir?

Betari Box teorisinde, insan tutumu ve davranışı birbiriyle bağlantılıdır. Bu basit, yuvarlak şema, tutum ve davranışın nasıl bağlantılı olduğunu gösterir.

Betari Box’ın kökeni bilinmemektedir. Adı, İran’ın ortasında bulunan Pers kenti Betari’den türemiştir. İncil’de Betari’den de bahsedilmektedir. Her ikisinin de Betari Kutusu ile hangi bağlantısı olduğu bilinmiyor.

Döngü

Betari Box’ın temeli, insan davranışının kişinin kendi tutumunu etkilediği fikriyle ilgilidir. Bir kişi diğerinin davranışını işaret eder ve yorumlar ve bu da döngünün başlangıcını oluşturur. Sonuçta, insanlar diğer insanların davranışlarına göre hareket eder; diğerinin yaptığı eylemleri etkiler. Bu da o kişiyi tekrar etkiler. Betari Box, kapalı bir döngüde temsil edilen birbirlerinin eylemlerine ilişkin tutum ve davranış hakkında bilgi sağlar. Örneğin insanlara kendi eylemleri hakkında nasıl daha fazla fikir edineceklerini ve işyerindeki ortamı nasıl iyileştireceklerini öğretir. İş durumlarında genellikle döngüsel davranış kalıpları vardır. Betari Kutusu, kendi tutumumuzun ve davranışlarımızın çevremizdekilerin tutum ve davranışları üzerindeki etkilerini anlamamıza yardımcı olur. Betari Box fikri oldukça basit olsa da, başkalarıyla temasın pürüzsüz olmadığı veya insanlar kendilerini olumsuz bir döngüde bulduklarında yararlı bir araçtır.

Pratik Betari Box örneği

Betari Box, ‘birini tanımak gerekir’ ilkesine dayanmaktadır. Gösterdiğiniz davranış, genellikle başkalarından aldığınız davranıştır. Ek olarak bir kişi genellikle başkalarının belirli bir şekilde yanıt vereceğini varsayar ve bu da onu farklı düşüncelerden uzaklaştırır. Bu algı, eylemlerini sabitler.

Örnek, yönlendirici yönetici Herman hakkındadır. Doğal olarak güvensizdir ve dört çalışanının yetkinliklerine hemen inanmaz. Sonuç olarak, çalışanlarına karşı çok kontrolcü bir tutum benimsiyor. Faaliyetlerini saat başı takip ediyor, belirli görevlere ne kadar zaman harcadıklarını kaydediyor, iş istasyonlarından çok uzun süre uzak kaldıkları için onları azarlıyor ve işlerini kontrol ediyor ve bunun bir işe yaramadığını hissederse derhal düzeltiyor. Herman’ın davranışının sonucu, dört çalışanının ona karşı dönmeye başlaması ve ondan uzaklaşmasıdır. Artık hiçbir bağımsız karar vermiyorlar çünkü ‘bunu asla doğru yapmıyorlar’ ya da daha fazla sorumluluk almıyorlar. Bu davranış, Herman’ın daha önceki yargısını doğruluyor ve bu da onun çalışanlarına karşı daha da güvensiz olmasına neden oluyor. Betari Box döngüsü şimdi tamamlandı.

Etkileyen Davranış

Betari Box kullanımı, olumsuz döngüleri tanımak ve bunları aşmak için kendinizi değiştirmekle ilgilidir. İnsan tutumu sergilediğimiz davranışta önemli bir rol oynar. Etki-tepki modelleri ile ilgili. İnsanlar neşeli ve olumlu olduğunda, bu davranışları olumlu yönde etkileyecektir. Bu insanlar başkalarına karşı nazik ve kibar, gülümsüyor ve iltifat ediyorlar. Daha sonra, diğerleri aynı davranışla karşılık verecektir; sonuçta, bu kadar arkadaş canlısı birine karşı kaba olmak zor. Bunun tersi de doğrudur. Kişi kendini iyi hissetmediğinde, huysuz veya üzgün olduğunda, bunu dünyanın geri kalanından gizleme konusunda daha az yeteneklidir. Davranışlarında başkalarına karşı kısadır, etrafındaki insanlara karşı kaba değildir ve hatta haksız yere öfkelenir. Bu insanlar da aynı şekilde yanıt verirler ve bu kişiden kaçmaya veya onunla yüzleşmeye başlarlar. Bu, çatışmalara yol açabilir.

İnsan tutumu, dış davranışlarımızda kendini gösterir. Yüz ifadelerini, ses ve tonlamayı veya belirli kelimelerin kullanımını düşünün. Bu özellikle diğer insanlarla ilgili eylemlerde ortaya çıkar. Kendi davranışlarımızda sergilediğimiz her şey başkalarının tutumunu etkiler.

Çatışmalar

Betari Box döngüsü bozulmazsa, ciddi bir çatışmanın ortaya çıkma ihtimali vardır. Bu nedenle, süreci tanımak ve aktif olarak ele almak önemlidir. Oldukça azimli bir mükemmeliyetçi, genellikle kendine yüklediği stresle uğraşır. Ancak, bunu etrafındakilere de empoze eder ve meslektaşları işlerini zamanında bitirmeyince sabırsızlanır.

Ek olarak sunduğu sonuçtan genellikle memnun değildir ve her zaman iyileştirme için yer olduğuna inanır. Bu olumsuz davranış ve öfke, meslektaşları tarafından takdir edilmiyor. Onları üzmesinin yanında bu kişiye sırt çevirecek ve ona huysuz olacaklardır. Belki ona karşı alaycı veya alaycı bir tavır benimseyecek ve arkasından onun hakkında dedikodu yapacaklar. Bu kalıbı aşabilen tek kişi mükemmeliyetçinin kendisidir. Yollarını değiştirmeli ve kendi eylemlerinin ve davranışlarının farkında olmalıdır.

Daha sonra, meslektaşlarıyla konuşması ve yanıldığını kabul etmesi iyi olur. Başlangıçta, meslektaşları bunu garip bulacak, ancak sonunda attığı cesur adımı takdir edecekler. Üstelik bu, gelecekte tüm tarafların benzer durumları ele almasının daha kolay olacağı anlamına geliyor.

Davranışı Değiştirmek

Başkalarının davranışını değiştirmek için önce kendine bakmak önemlidir. Önce kendi davranışınızı ve tavrınızı değiştirin, başkalarının davranışları da doğal olarak olumlu yönde değişecektir. Betari Box’ın çatışma döngüsü olarak bilinmesinin bir nedeni var; tutum ve davranışın nasıl bağlantılı olduğunu mükemmel bir şekilde gösterir. Çatışmaları etkili bir şekilde çözmek, ancak insanlar kendi davranışlarını değiştirebilir veya uyarlayabilir ve eylemlerini etkileyen olumsuz düşünceler veya duygulara yer bırakmazsa mümkündür.

Ne düşünüyorsunuz?

Betari Box teorisini hiç duydunuz mu? Pratik açıklamayı tanıyor musunuz veya daha fazla öneriniz var mı? Her ikisini ve korelasyonları anlamak için iyi bir tutum ve davranış analizi için başarı faktörleriniz nelerdir?

Düşüncelerinizi ve bilginizi aşağıdaki yorum kutusunda paylaşabilirsiniz.

Bu makaleyi beğendiyseniz, modeller ve yöntemler hakkındaki en son gönderiler için bültenimize kaydolabilirsiniz.

Kaynakça

  • Bosco, A., Schneider, J., Coleston-Shields, DM, Sousa, L. ve Orrell, M. (2018). Demansın ikili yapısı: meta-etnografi ve davranış-süreç sentezi. Yaşlanma ve akıl sağlığı, 1-9.
  • Fadaeimanesh, O. ve Vanelslander, T. (bilinmiyor). Kültürel teorilere dayalı müşteri memnuniyetini artırın.
  • Sappington, R. (2003). Uygulayıcıları eğitmenlere dönüştürmek. Kalite ve Katılım Dergisi, 26 (4), 15.
    • Paylaş:

    Yorumunuzu bırakın