Gelişmiş
Arama
  1. Anasayfa
  2. Düşünürler
  3. Andre De Waal Kimdir? Sözleri ve Kitapları

Andre De Waal Kimdir? Sözleri ve Kitapları

  • 18 February 2021
  • 17 Görüntülenme
  • 0 Yorum

Andre de Waal (1960), yüksek performanslı kuruluşlar hakkında araştırma yapan bir kuruluş olan HPO Merkezi’nin Akademik Direktörüdür. Aynı zamanda, finans fonksiyonlarının yüksek performanslı bir departmanda dönüşmesine yardımcı olmayı amaçlayan bir şirket olan Finans Fonksiyonu Araştırma ve Geliştirme Merkezi’nin ortağıdır. André, Arthur Andersen ve Holland Consulting Group ile 17 yıldır ortaktır. Aynı zamanda HPO çerçevesinin de kurucusudur.

Andre de Waal biyografisi

Andre (André) de Waal, Leiden Üniversitesi’nden (Hollanda) Kimya alanında MSc, Northeastern Üniversitesi’nden MBA ve Ph.D. Vrije Universiteit Amsterdam’dan (Hollanda) Ekonomi Doktorası. Şu anda André, Avrupa Üniversitesi EurAka İsviçre’de doktora habilitata yapmaktadır.

Yakın zamana kadar Andre de Waal, Maastricht Yönetim Okulu’nda Örgütsel Etkililik Doçenti olarak görev yapmıştır. Free University Amsterdam ve Erasmus University Rotterdam’da konuk öğretim görevlisi olarak görev yapmıştır ve şu anda Birleşik Krallık’taki Cranfield Üniversitesi’nde misafir öğretim üyesidir. Arthur Andersen ve Holland Consulting Group ile 17 yıldır ortaktır.

Andre de Waal, 400’den fazla makale (100’den fazla akademik yayın) ve 30 kitap yayınladı.

Andre de Waal tarafından alıntı

  • “HPO’nun sahip olduğu başarılı insanlar gördüğüm nitelikler: dizginsiz tutku ve coşku.”
  • Andre de Waal kitapları ve çalışmaları

    • 2015. Yüksek Performanslı Bir Kuruluşu Neler Yapar – Dünya Çapında Geçerli Rekabet Avantajının Beş Onaylanmış Faktörü. HPO Center BV.
    • 2013. Hijyen faktörü olarak bonus: yüksek performanslı organizasyonda ödül sistemlerinin rolü. Kanıta dayalı İKY’de: Ampirik Burs için Küresel bir Forum (Cilt 1, No. 1, s. 41-59). Emerald Group Publishing Limited.
    • 2013. Uygulamada performans ölçümü ve yönetimi: Avantajlar, dezavantajlar ve kullanım nedenleri. International Journal of Productivity and Performance Management, 62 (5), 446-473.
    • 2013. Stratejik Performans Yönetimi: Yönetsel ve davranışsal bir yaklaşım. Palgrave Macmillan.
    • 2013. Evergreens of mükemmellik. Yönetim Tarihi Dergisi, 19 (2), 241-278.
    • 2012. Yüksek performanslı organizasyon çerçevesinin çok uluslu bir perakendeciye uygulanması. Küresel İş ve Organizasyonel Mükemmellik, 32 (1), 51-63.
    • 2012. Yüksek performanslı bir kuruluşu ne kılar: Dünya çapında geçerli olan onaylanmış rekabet üstünlüğü faktörü. Global Professional Pub.
    • 2012. Hollanda’daki yüksek performanslı yöneticilerin özellikleri. Liderlik ve organizasyon geliştirme dergisi, 33 (2), 131-148.
    • 2012. Orta Doğu’da yüksek performanslı organizasyon çerçevesinin uygulanabilirliği: Filistin Politeknik Üniversitesi örneği. Eğitim, İş ve Toplum: Çağdaş Orta Doğu Sorunları, 5 (3), 213-223.
    • 2012. Yüksek performanslı bir organizasyonda kalite önemli mi? Kalite ve Katılım Dergisi, 35 (3), 4.
    • 2011. Evrimsel benimseme çerçevesi: bütçeleme paradoksunu açıklamak. Muhasebe ve organizasyonel değişim dergisi, 7 (4), 316-336.
    • 2011. Yüksek performanslı organizasyon çerçevesinin bir Doğu Afrika üniversitesinde uygulanabilirliği: Iringa Üniversite Koleji örneği. Uluslararası Gelişen Piyasalar Dergisi, 6 (2), 148-167.
    • 2010. Devlet hizmet sağlayıcıları için bir performans yönetimi hazırlığı gözden geçirme çerçevesi. Business Horizons, 53 (4), 405-412.
    • 2010. Uyarlanmış bir performans yönetimi analizi kullanarak İran’da performans yönetimini incelemek. Ulusötesi Yönetim Dergisi, 15 (3), 246-264.
    • 2010. Kamu Sektöründe Yüksek Performansa Ulaşmak: Ne Yapılması Gerekiyor?. Public Performance & Management Review, 34 (1), 81-103.
    • 2010. Yüksek performanslı organizasyonların yaratılması ve sürdürülmesinde bilgi yönetiminin rolü: Uganda’daki finans kurumları örneği. World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 6 (4), 307-324.
    • 2010. Kurumsal performansın iyileştirilmesinin anahtarı olarak performans odaklı davranış. İş Mükemmelliğini Ölçme, 14 (1), 79-95.
    • 2010. Bir krizde hayatta kalmak ve gelişmek için altı eylem planı. İş Stratejisi Serisi, 11 (5), 333-339.
    • 2009. Performans yönetim sistemleri uygulamalarından alınan dersler. Uluslararası Üretkenlik ve Performans Yönetimi Dergisi, 58 (4), 367-390.
    • 2009. Stratejik performans yönetim sisteminin bütünlük düzeyi ile algılanan avantajlar ve dezavantajlar arasındaki ilişki. International Journal of Operations & Production Management, 29 (12), 1242-1265.
    • 2009. Vietnam’da yüksek performans: Vietnam bankacılık sektörünün durumu. Ulusötesi Yönetim Dergisi, 14 (3), 179-201.
    • 2008. Yüksek performanslı organizasyonların sırrı. Management Online Review, (Nisan).
    • 2008. Hissedar değeri düşüncesinin sonu. İş Stratejisi Serisi, 9 (6), 316-323.
    • 2008. Uygulamada stratejik performans yönetimi: avantajları, dezavantajları ve kullanım nedenleri.
    • 2008. Performans Yönetiminin Gücü: Öncü Şirketler Nasıl Sürdürülebilir Değer Yaratır. Wiley.
    • 2007. Yüksek performanslı bir organizasyonun özellikleri. İş Stratejisi Serisi, 8 (3), 179-185.
    • 2007. Başarılı performans yönetimi? Stratejik performans yönetimi geliştirme döngüsünü uygulayın !. İş Mükemmelliğini Ölçme, 11 (2), 4-11.
    • 2006. Etkili performans yönetim sistemleri oluşturmada davranış faktörlerinin ve ulusal kültürlerin rolü. Sistemik Uygulama ve Eylem Araştırması, 19 (1), 61-79.
    • 2005. Kuruluşunuz bütçelendirmenin ötesine geçmeye hazır mı?. İş mükemmelliğini ölçme, 9 (2), 56-67.
    • 2005. Değere dayalı yönetimi ve dengeli puan kartını unutun! Profesör Ken Merchant ile röportaj. İş mükemmelliğini ölçme, 9 (2), 30-32.
    • 2004. Daha iyi sonuçlar elde etmek için performans odaklı davranışı teşvik etmek. International Journal of Productivity and Performance Management, 53 (4), 301-316.
    • 2003. Performans yönetim sistemlerinin başarılı bir şekilde uygulanması ve kullanılması için önemli davranış faktörleri. Yönetim Kararı, 41 (8), 688-697.
    • 2003. Dengeli puan kartının geleceği: Profesör Dr Robert S. Kaplan ile bir röportaj. İş Mükemmelliğini Ölçme, 7 (1), 30-35.
    • 2002. Denge arayışı: Performans yönetim sistemlerinde insan unsuru. Wiley.
    • 2002. Birinci sınıf performans yönetiminin gücü: kullanın !. İş Mükemmelliğini Ölçme, 6 (3), 9-19.
    • Paylaş:

    Yorumunuzu bırakın