Gelişmiş
Arama
  1. Anasayfa
  2. Yaratıcılık
  3. Akıldan Yazmak Nedir?

Akıldan Yazmak Nedir?

  • 13 December 2020
  • 0 Beğeni
  • 23 Görüntülenme
  • 0 Yorum

Bu makale Brainwriting kavramını pratik bir şekilde açıklamaktadır. Okuduktan sonra, bu güçlü beyin fırtınası ve yaratıcılık aracının tanımını, anlamını ve temellerini anlayacaksınız.

Beyin Yazısı nedir?

Birçok beyin fırtınası tekniği gibi, Beyin Yazımı da yaratıcılığı teşvik etmenin bir yoludur. Büyük gruplarla iyi çalışan bir tekniktir, aynı zamanda mutlaka buluşması gerekmeyen gruplarla da işe yarar. Gücü, katılımcılara herhangi bir yerde ve herhangi bir zamanda bunu düşünebilmeleri için bir sorun ifadesi sunulması veya bir sorun bildirimi gönderilmesi gerçeğinde yatmaktadır.

Bu, her bir katılımcının kendi fikirlerini ve/veya yorumlarını yazma fırsatını bu şekilde elde eder ve gerekirse bunları diğer katılımcılara aktarabilir. Diğer katılımcılar daha sonra kendi ek fikirlerini sunabilir veya fikirlere yapıcı yorumlar ekleyebilirler. Bu düşünce ve fikir geçişleri birkaç kez gerçekleşebilir. Gereken tek şey kağıt ve kalemdir.

Beyin yazısı hızlı ve kolay bir yöntemdir ve katılımcı sayısı 5 ile 300 arasında değişebilir.

6-3-5 yöntemi

Beyin yazımı, kısa bir süre içinde birçok fikrin üretilebildiği 6-3-5 yöntemi olarak da adlandırılır. 6-3-5 Brainwriting yöntemi, 6 kişinin her birinin büyük bir kağıda 3 fikir yazması sürecinden gelir.

Bu makaleyi yanlarındaki katılımcıya iletirler ve daha sonra kağıda 3 fikir daha eklerler. Bu 5 kez yapılır ve bir saatten az bir sürede 6 × 18=108 fikir üretir. Bu yöntem başka bir ortamda, örneğin 4-3-2’de de gerçekleştirilebilir.

Yazmak

Beyin yazısı, katılımcıların mümkün olduğunca çok fikir yazmalarını sağlamakla ilgilidir. Bu her zaman kolay olmadığından kullanılabilecek bir dizi numara vardır. Bunlardan biri, herkesin kağıtta yazanları okuyabilmesi için blok harflerle yazmaktır. Kısa ifadeler (tek satırlık cümleler) tercih edilmelidir. Farklı bağlamlarda farklı anlamlar aldıkları için tek tek kelimelerin kullanılması tavsiye edilmez.

Ayrıca açıklamalar somut olmalı ve ‘daha iyi’, ‘daha fazla’ veya ‘daha büyük’ ​​gibi genel terimlerle yazılmamalıdır. Fikirleri olumlu bir şekilde formüle etmek ve ‘hayır’ ve ‘hayır’ gibi sözcüklerden kaçınmak da önemlidir. Son olarak, sessizliğin gücü geçerlidir. Katılımcılar sadece sessiz bir ortamda odaklanıp iyi fikirler üretebilirler.

Çalışma yöntemi

Brainwriting için somut bir çalışma yöntemi seçmeniz tavsiye edilir. Her şeyden önce, bir kolaylaştırıcı olmalı; oturum başkanı olarak kabul edilebilecek kişi. Problem ifadesini tüm kâğıtlara yazar, tüm adaylara bir kalem ve kısa bir talimat verir ve zamanı göz önünde bulundurur. A4 boyutlu kağıt, herkesin fikirlerini yazabileceği bir dizi kutuya da bölünebilir. Kolayca yırtılmadığı için daha kalın bir kağıt en iyi sonucu verir. Daha sonra çalışma adım adım yürütülebilir:

  • Süre başlar ve her katılımcının 1 ila 3 fikir yazmak için 5 dakikası vardır.
  • Bu 5 dakikadan sonra tüm formlar yanındaki kişiye iletilir.
  • İkinci tur başlar ve herkesin, komşularının fikirlerinin 1 ila 3’ünü yazmak için 5 dakikası daha olacaktır. Herkes önceki fikirleri ilham almak için kullanmakta özgürdür.
  • 5 dakika sonra üçüncü bir tur izler. Bu, herkesin sırası gelene kadar devam edecek. Kağıdın maksimum sayıda kişi tarafından tamamlanması da mümkündür.
  • Son turda herkes gazeteden en ilham verici fikirleri seçiyor. Katılımcılar daha sonra bu fikirlerin etrafında bir daire çizerler.
  • Daire içine alınan fikirler grupla paylaşılır. Katılımcılar fikirlerini açıklama fırsatı bulacaklar ve çok az destek alan fikirlerin üstü çizilecek.
  • Kolaylaştırıcı daha sonra tüm kağıtları daire içine alınmış fikirlerle toplar.
  • Kolaylaştırıcı, daire içine alınmış tüm fikirleri yazar ve bunları tüm katılımcılara gönderir, böylece en iyi fikirlere genel bir bakış sağlanmış olur.
  • Kümeleme

    Son adımdan sonra, kümelenmiş tüm fikirlerin tartışılabilmesi için bir toplantı düzenlemeniz tavsiye edilir. Beyin yazısı daha sonra nicel bir yöntemden nitel bir yönteme geçer; sadece en iyi fikirler seçilir. Buna dayanarak, katılımcılar önceden belirlenen problem ifadesini denemek ve çözmek için adım adım bir plan hazırlayacaklar. Sorunun çözümüne herkes katkıda bulunduğu için katılımcılar arasında geniş bir destek tabanı var.

    Avantajlar

    Beyin yazımının birçok avantajı vardır. Her şeyden önce, kendilerini ifade edebilen sadece dışa dönük katılımcılar değil, aynı zamanda daha içe dönük katılımcıların duyulma şansı da sunuyor. Katılımcılar sessiz çalıştıkları için baskın katılımcılar yoktur ve herkesin problem cümlesini düşünmek için aynı zamanı vardır. Sessizliği sürdürmek ve konuşurken ya da fısıldarken katılımcılara hemen hitap etmek başkanın görevidir.

    Brainwriting ile ilgili en iyi bölüm, uyandırdığı sinerjidir; diğer katılımcıların kağıdın üst kısmına yazılan fikirlerini okuyarak, her katılımcının kendilerinin yaratıcı fikirler üretmesi teşvik edilir. Dolayısıyla her fikir, yeni bir fikir veya bu fikrin genişletilmesi için bir kaynaktır.

    Hoş bir yan etkisi, uzaktan çalışmayı kolaylaştırması, yani formların e-posta ile gönderilebilmesidir. Bununla birlikte kolaylaştırıcının bu konuda sağlam bir ele ihtiyacı vardır ve tüm katılımcıların uzmanlığından ve yaratıcılığından en iyi şekilde yararlanmak için her şeyin iyi bir şekilde düzenlenmesini sağlamalıdır.

    Ne düşünüyorsunuz?

    Brainwriting günlük işlerinizde uygulanabilir mi? Beyin Yazımı ve diğer Beyin Fırtınası teknikleriyle ilgili deneyiminiz nedir? Pratik açıklamayı tanıyor musunuz yoksa daha fazla eklemeniz mi var?

    Düşüncelerinizi ve bilginizi aşağıdaki yorum kutusunda paylaşabilirsiniz.

    Bu makaleyi beğendiyseniz, modeller ve yöntemler hakkındaki en son gönderiler için bültenimize kaydolabilirsiniz.

    Kaynakça

  • Heslin, PA (2009). Beyin fırtınasından daha mı iyi? Organizasyonlarda fikir üretimi için beyin yazımına yönelik potansiyel bağlamsal sınır koşulları. Mesleki ve Örgütsel Psikoloji Dergisi, 82 (1), 129-145.
  • Linsey, JS ve Becker, B. (2011). Beyin yazma tekniklerinin etkinliği: nominal grupları gerçek ekiplerle karşılaştırma. Design Creativity 2010’da (s. 165-171). Springer, Londra.
  • VanGundy, AB (1984). Yeni ürün fikirleri için beyin yazma: beyin fırtınasına bir alternatif. Tüketici Pazarlama Dergisi, 1 (2), 67-74.
  • ]

    • Paylaş:

    Yorumunuzu bırakın